- 作 者：刘永中，金才兵主编；众行管理资讯研发中心编著
- 出 版 社：广州：广东经济出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7806774688
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第1章 公司股权控制与反控制 5
1.1 公司控股权 5
1．四两拨“千金” 5
目录 5
2．公司控制权 6
3．实现控制的方式 9
4．股权控制方式 13
5．如何取得公司控股权 16
1．收购的方法 19
1.2 公司股权收购策略 19
2．收购的支付方式 25
1.3 公司反收购策略 34
1．积极防御策略 34
2．反攻策略 36
3．毒丸防守策略 37
4．分身躲避策略 39
5．法律诉讼 40
6．寻找救世主 42
第2章 高速增长型公司的财务策略 52
2.1 高速增长型公司的财务特点 52
1．高速如风 52
2．快慢不一样 53
3．透视高速增长 54
4．高速中隐藏的问题 55
2.2 如何实现公司的“可持续增长” 58
1．可持续增长 58
2．可持续增长的决定因素 59
2.3 案例分析：金蝶公司如何找到“梦中情人” 63
1．金蝶简介 63
2．金蝶的发展数据 64
3．金蝶的发展 64
4．发展特点 65
5．对金蝶成长的分析 65
2.4 高速增长型公司的财务策略 66
1．从根本入手——从股东权益方面考虑 66
2.高手借力——提高财务杠杆 69
3．靠内功——从企业的获利下手 70
4．“拆”字诀——有益的剥离 71
5．寻源头活水——改变供货渠道 72
6．“涨”风如棉——提高销售价格 73
7．分久必合——试一试兼并 73
8．天涯芳草——寻找战略联盟 73
第3章 分支机构的管理 82
3.1 分支机构 82
1．分支机构的特点 82
2．分支机构分类 84
3.2 分支机构的分类 85
3.3 分支机构的考核方法 87
1．成本中心的考核方法 87
2．收入中心的考核方法 89
3．利润中心的考核方法 91
3.4 财务收支控制 93
1．收支账户分离 93
2．零余额账户 94
3．目标余额控制 95
3.5 审计控制 96
1．内部审计机构的特点 96
2．震慑——内部审计的核心 97
第4章 公司有效内部控制的建立 106
4.1 透视内部控制 106
1．认识内部控制 106
2．内部控制的功效 106
3．内部控制的内容 107
4．内部控制框架建立的原则 109
4.2 如何进行业务流程控制 110
4.3 内部控制里最关键的原则 112
1．不相容职务相互分离 112
2．不相容职务 114
4.4 凭单控制 116
4.5 资产管理控制 119
1．资产的保管制度 119
2．资产的清查 120
3．内部控制的固有限制 122