- 作 者：谢家平，梁玲主编
- 出 版 社：上海：上海财经大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787564221232
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第一章 供应链管理引论 1
本章要点 1
导引案例 1
第一节 供应链产生的背景 1
第二节 供应链的基本概念 8
第三节 供应链管理的内涵 11
第四节 供应链管理的意义 14
第五节 供应链管理的趋势 21
本章小结 24
复习题 24
第二章 供应链网络规划 25
本章要点 25
导引案例 25
第一节 供应链战略匹配 26
第二节 供应链网络结构 32
第三节 供应链网络构建 36
第四节 供应链合作关系 41
第五节 供应链业务流程 46
第六节 全球供应链规划 51
本章小结 56
复习题 57
第三章 供应链运作管理 58
本章要点 58
导引案例 58
第一节 竞争优势与运作模式 59
第二节 推动式与拉动式供应链 62
第三节 有效性与反应性供应链 66
第四节 精细化与敏捷化供应链 69
第五节 定制化与延迟化供应链 76
本章小结 84
复习题 84
第四章 供应链采购管理 86
本章要点 86
导引案例 86
第一节 现代化采购管理的特征 87
第二节 现代化采购管理的组织 90
第三节 物料采购策略的拟定 99
第四节 低成本供应商的选择 103
第五节 供应商评估考核方法 109
第六节 供应商合作关系管控 115
本章小结 123
复习题 123
第五章 供应链分销管理 125
本章要点 125
导引案例 125
第一节 需求预测与订单管理 125
第二节 订单分拣与订单集合 134
第三节 集中式与分散式库存 136
第四节 集中式与分散式配送 139
第五节 供应链分销网络优化 142
第六节 分销链客户关系管理 145
本章小结 153
复习题 153
第六章 供应链库存模式 154
本章要点 154
导引案例 154
第一节 库存管理基础知识 155
第二节 供应链下库存问题 162
第三节 不确定性库存控制 168
第四节 供应商管理库存模式 172
第五节 联合管理库存模式 176
本章小结 182
复习题 182
第七章 供应链合同管理 184
本章要点 184
导引案例 184
第一节 供应链合同管理概述 184
第二节 供应链合同的定价策略 189
第三节 供应链合同的典型模式 192
第四节 供应链合同的附加条款 201
本章小结 203
复习题 204
第八章 供应链融资管理 205
本章要点 205
导引案例 205
第一节 供应链金融融资理念 205
第二节 供应链金融融资实践 211
第三节 供应链融资模式优化 218
第四节 供应链金融风险管控 224
本章小结 234
复习题 235
第九章 供应链信息集成 236
本章要点 236
导引案例 236
第一节 供应链信息流的共享 237
第二节 供应链信息流的集成 244
第三节 供应链信息集成模式 249
本章小结 254
复习题 254
第十章 供应链绩效评价 255
本章要点 255
导引案例 255
第一节 供应链绩效评价概述 255
第二节 供应链绩效评价方法 261
第三节 供应链绩效改进策略 270
本章小结 277
复习题 277
参考文献 278