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企业区位战略决策论
  • 作 者:郝云宏等著
  • 出 版 社:杭州:浙江工商大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787811402629
  • 标注页数:225 页
  • PDF页数:248 页
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第一章 企业区位战略的引入 1

第一节 研究问题提出 1

第二节 相关研究综述 3

第三节 研究框架设计 10

第二章 企业区位战略的内在机理 17

第一节 企业区位战略的定义 17

第二节 企业区位战略的内在机理 20

第三节 企业区位战略的产业组织演进分析 28

第四节 本章小结 40

第三章 企业区位战略的框架 41

第一节 企业区位战略决策的制定 41

第二节 企业区位战略决策的内容 44

第三节 企业区位战略的绩效评估 47

第四节 典型区位分析:国家高新区经济效益的综合评价研究 56

第四章 企业区位甄别战略 65

第一节 战略情境分析 65

第二节 典型案例分析 78

第三节 本章小结 94

第五章 企业区位嵌入战略 96

第一节 战略情境分析 96

第二节 典型案例分析 113

第三节 本章小结 123

第六章 企业区位迁移战略 124

第一节 战略情境分析 125

第二节 典型案例分析 138

第三节 本章小结 150

第七章 企业区位共生战略 152

第一节 战略情境分析 152

第二节 模型构建与分析 159

第三节 典型案例分析一:山西煤炭业整合案例 166

第四节 典型案例分析二:奥克斯集团建立南昌生产基地 169

第五节 本章小结 173

第八章 企业区位创新战略 175

第一节 企业区位创新的定义和模式分析 176

第二节 企业区位创新情境要素分析 182

第三节 企业区位创新能力评估体系 189

第四节 典型案例分析 194

第五节 本章小结 206

参考文献 208

后记 224

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