- 作 者：徐德麟著
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787302267799
- 标注页数：115 页
- PDF页数：127 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源127 ≥115页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 看数字就头疼？遇见会计术语就慌张？没那么可怕 2
1-1销售毛利及销售毛利率计算方法 2
1-2销售毛利、费用及利润的关系 5
1-3销售毛利率下降的最低限度 8
1-4销售毛利率下降的原因 11
1-5促销降价，降至成本以下可以吗 14
1-6收入增加10％，利润增加多少 17
1-7广告费的效益，该如何计算 22
1-8雇用几位业务人员才适当 25
1-9年度收入增加，可以加多少薪水 32
1-10绩效奖金的计算方式 35
第2章 生意好就一定是赚钱吗 42
2-1达成多少销售额才能损益平衡 42
2-2多少销售数量才能达成损益平衡点 45
2-3服务业的损益平衡点计算方法 47
2-4商品多样，损益平衡销售额的计算方式 50
2-5多个部门，损益平衡销售额的计算方式 53
2-6费用增减时损益平衡点的变化 56
2-7从损益平衡点比率观察经营安全程度 59
2-8调整损益平衡点比率，算出目标收入 62
2-9销售价格提高或降低时，利润的变化 65
第3章 努力工作一定赚得比较多吗 72
3-1生意还不错，为何结束营业 72
3-2目标利润100万要多少销售额 78
3-3目标利润200万要多少销售数量 81
3-4要赚多少，店铺才不亏损 84
3-5回收投资的资金，需多久时间 87
3-6人手不足，就可以招人吗 90
3-7营业时间越长，赚的钱也越多 93
3-8年度计划进度落后如何应对 98
3-9用机器赚钱和用人赚钱，哪个比较有效率 101
3-10可行性评估的主要功能及类别形态 106