管理思维方式

第一章 思维方式与管理中人的行为 1

一 思维、思维形式与思维方式 1

二 思维方式的功能 6

三 思维方式在管理中的作用 13

四 管理者的思维方式 24

第二章 管理思维方式的发展与形成 33

一 管理活动的专业化 33

二 古典管理理论 36

三 行为科学与管理科学 42

四 管理理论及其思维方式的发展特点 48

第三章 管理思维方式的规范与存在形式 60

一 管理思维方式的专业群体性 60

二 管理理论的思维方式意义 66

三 管理理论与思维方式的规范 78

四 管理思维方式的存在形式与构成 90

第四章 管理思维方式的价值标准 98

一 价值与价值标准 98

二 效率标准 104

三 责任标准 111

四 管理过程、制度与执行力 126

第五章 管理思维方式的基本观念 137

一 系统原理 138

二 动态与权变原理 146

三 人本原理 154

四 效益原理 163

五 可持续发展原理 169

第六章 管理思维方式的主要方法 175

一 系统思维方法 177

二 定性与定量的思维方法 183

三 运筹学思维方法 190

四 心理行为思维方法 196

五 合作思维方法 206

第七章 管理思维方式的根本特征 216

一 管理思维方式与协调性 216

二 管理协调的状态与实现 230

三 管理协调的机制 248

第八章 组织思维方式的特定性 259

一 组织特定性与思维方式 259

二 组织信念与使命 270

三 组织战略与运作方式 274

四 组织文化 283

五 组织思维方式建设中的两个问题 291

第九章 管理思维方式的辩证性 297

一 管理活动需要有理论作指导 297

二 管理理论应用的艺术性 304

三 管理艺术性的主要表征 309

四 管理活动中的若干辩证关系 325

第十章 管理创新与思维方式的变革 337

一 管理创新的关键是思维方式的变革 337

二 管理创新中思维方式变革的推动 345

三 管理创新中思维方式变革的引导 355

四 关于管理创新中思维方式变革的几点思考 370

附录 关于管理理论价值的讨论 375

一 管理的科学性 375

二 管理的普遍性 378

三 关于数学“真理性”的争论 379