- 作 者：李雯著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787802557970
- 标注页数：239 页
- PDF页数：249 页
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上篇 管理者的个人能力 3
1．大体：驾驭宏观方向 3
2．任长：使人才尽其所能 8
3．量才：知道人才本领的大小 12
4．知人：懂得人才的心理与个性 16
5．察相：透过表面把人看透 20
6．论士：网罗人才最重要 23
7．政体：建立坚不可摧的制度 27
8．君德：个人魅力胜过权威 31
9．臣行：优秀中层干部的重要性 36
10．德表：做大事者心要正 41
11．理乱：由乱到治难，从治到乱却很快 45
12．反经：水满则溢，物极必反 50
13．是非：对立统一的哲学思维 54
14．适变：与时俱进，因地制宜 58
15．正论：顺应时势，化解矛盾 61
中篇 成功者的权术应变 67
16．霸图：打江山的根本道理 67
17．七雄略：竞争才能产生强者 77
18．三国权：经商如同治国 85
19．惧戒：有危机意识才能长远发展 91
20．时宜：把握机遇，随机应变 99
21．钓情：察颜观色，抢占先机 106
22．诡信：通权达变，活用信用 111
23．忠疑：信任你的属下 115
24．用无用：化无用为有用 118
25．恩生怨：以宽待人的人际关系 121
26．诡顺：识别忠臣与奸佞 124
27．难必：自身努力先于依靠朋友 128
28．运命：命运掌撑在自己手中 132
29．大私：等价交换的思维模式 136
30．败功：从失败走向成功 139
31．昏智：跳出私欲的圈圈 143
32．卑政：制定符合实际的政策 147
33．善亡：积小善，避小恶 151
34．诡俗：协调不同主体的利益 154
35．息辩：不只看语言，更要看行动 158
36．势运：不要盲目跟风 162
37．定名：分清名与实 166
下篇 军事家的战术操作 171
38．出军：行动前做好充足准备 171
39．结营：步步为营 175
40．禁令：严明纪律 177
41．教战：组织职业培训 180
42．五间：间谋与信息战 184
43．将体：领导者的核心作用 189
44．料敌：透过假象看真实 193
45．势略：要善于造“势” 197
46．攻心：心理战的功效 201
47．伐交：分化对手，各个击破 204
48．格形：找到对手的要害 207
49．蛇势：追求长远利益 210
50．先胜：料敌在先，占据主动 213
51．围师：在竞争中留有余地 217
52．变通：不断调整以维持主动地位 220
53．利害：利弊可以相互转化 224
54．奇兵：奇正结合，新旧整合 228
55．掩发：以退为进，以柔克刚 231
56．还师：功成名就，全身而退 236