- 作 者：（美）唐纳德·萨尔著；陈庆予，张遵璐，王晓春译
- 出 版 社：北京：中华工商联合出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787802497399
- 标注页数：216 页
- PDF页数：225 页
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第1章 寻找机遇，以小搏大一、动荡加剧 9
二、风险即商机 14
三、乱中求胜 16
四、变化非偶然 19
第2章 时也、命也、运也一、反L型时间观 28
二、机会的逆幂规律 31
三、时机决定命运 35
四、不可小觑的运气 39
第3章 蓝图悖论一、任何理论都只是尚未被推翻的假设 46
二、科学就是猜想与反驳的循环 47
三、任何关于未来的知识都只是暂时性真理 48
四、波普尔忽略了什么 53
第4章 警惕企业的行动惯性一、要不要投入 63
二、后续投入 67
三、行动惯性 71
第5章 关注异常现象一、蓝图与现实 83
二、企业常见的异常现象 86
三、识别企业异常的隐患 90
四、快速纠错 94
第6章 保持蓝图的变通一、探索，但不要强制执行 103
二、团队要会即兴发挥 106
三、RUSH：即兴发挥所需数据的4大特征 107
四、企业成员间的持续互动 112
五、为员工提供心理安全感 114
第7章 认识灵活的本质一、灵活方能致胜 120
二、三种灵活性，哪种适合你 123
三、领导者要线性规划还是 127
第8章 建立灵活的工作框架一、了解情况 137
二、做出决策 140
三、付诸行动 145
四、进行修正 149
第9章 打造灵活的组织一、灵活创造奇迹 156
二、RUSH数据 159
三、全液压操作系统 161
四、海盗型员工 163
五、灵活的企业文化 165
六、领导者的作用 170
第10章 避免企业的中期危机一、企业生命周期的四个阶段 181
二、企业发展的常见症候 185
第11章 培养灵活的耐力一、耐力 197
二、企业耐力与战略灵活性 201
三、灵活的耐力 203