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- 作 者：（美）克利兰，（美）爱尔兰著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787300133386
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第1篇 导论 3
第1章 项目管理的演变 3
第2章 为何开展项目管理 21
第3章 项目管理过程 43
第2篇 项目的战略内容 61
第4章 何时运用项目管理 61
第5章 项目的战略内容 87
第6章 董事会与大项目 101
第7章 项目利益相关者管理 119
第8章 项目管理中的战略问题 141
第3篇 项目管理的组织设计 157
第9章 项目管理的组织 157
第10章 项目组合管理 179
第11章 项目授权 189
第12章 项目管理成熟度 207
第4篇 项目实施 225
第13章 项目规划 225
第14章 项目管理信息系统 253
第15章 项目监督、评估和控制 273
第16章 项目挣值管理系统 297
第17章 项目终止 313
第5篇 项目管理中的人际动力学第18章 项目领导 327
第19章 项目沟通 343
第20章 成功的项目团队 361
第6篇 文化因素 381
第21章 通过项目持续改进 381
第22章 项目管理中的文化因素 397
第7篇 新展望 419
第23章 可选择的项目团队 419