领导梯队全面打造领导力驱动型公司原书第2版

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导论 1

第1章概述：领导力发展的六个阶段 13

第2章从管理自我到管理他人 31

第3章从管理他人到管理经理人员 49

第4章从管理经理人员到管理职能部门 63

第5章从管理职能部门到事业部总经理 79

第6章从事业部总经理到集团高管 97

第7章从集团高管到首席执行官 113

第8章问题诊断：识别领导梯队模型中的问题和潜力 129

第9章业绩改善：明确岗位职责，建立绩效标准 143

第10章继任计划 165

第11章识别领导梯队模型中的潜在缺陷 183

第12章职能主管的职业发展路径 197

第13章教练辅导 213

第14章领导梯队模型惠及全员 227

致谢 245

翻译说明 247

译者后记 248

领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版