项目管理再造获取成功增长和创新的黄金法则

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第一部分实施项目管理的新模型 1

第一章企业的成功取决于项目管理 3

第二章是什么让项目获得成功 23

第三章钻石框架 41

第二部分成功项目的四根基柱 69

第四章新颖 71

第五章技术 91

第六章复杂度 117

第七章速率 141

第三部分将钻石模型运用于实践 157

第八章管理项目以达成商业创新 159

第九章在现有企业中进行项目管理 185

第十章市场与行业如何影响项目管理 217

第十一章为你的企业重塑项目管理 235

附录一我们的研究步骤 245

附录二项目成功评估调查问卷 249

附录三A 构建项目管理的权变方法 253

附录三B 项目分类调查问卷 257

附录三C 分类系统的原则和设计 261

附录四项目新颖度和传统的项目管理 267

附录五A 项目技术维度的实证数据 271

附录五B 项目技术和传统项目管理 275

附录六A 项目复杂度的实证研究结果 279

附录六B 项目复杂度与传统项目管理 283

附录七项目速率与传统项目管理 287

注释 291

作者简介 327

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