- 作 者：广东省塑料工业协会注塑专业委员会组织编写
- 出 版 社：北京：化学工业出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787122111470
- 标注页数：88 页
- PDF页数：100 页
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第一章 管理的一般原则 1
管理者需遵循的原则 1
注塑生产企业现状 4
第二章 注塑生产现场组织架构 5
一 注塑生产现场目标管理 5
二 注塑生产现场目标管理任务和目的 7
三 注塑生产现场组织结构模型 8
四 注塑生产现场各级岗位职位考核表 9
五 实行岗位职位考核的必要条件和难度 19
六 注塑生产现场绩效工资 20
第三章 注塑生产现场过程质量管理 23
一 什么是质量 23
二ISO9000与全面质量管理 24
三 塑料零件质量标准 25
四 质量目标 27
五 质量控制 28
第四章 设备与机械稼动率管理 31
一 设备机械稼动率统计 31
二 设备稼动率分析 31
三 注塑机保养及更新指南 33
第五章 注塑成型工艺管理 40
一 标准注塑成型工艺 40
二 注塑成型工艺管理制度 41
三 注塑成型工艺管理现状及改善对策 42
第六章 注塑成型材料管理 44
一 注塑成型材料定额 44
二 材料回收利用 45
三 材料回收利用中的技术问题 46
四 料房管理 49
五 注塑材料利用管理 51
第七章5S 55
一5S的作用 55
二5S方法 56
三5S的实施 60
第八章 培训 62
一 注塑工场培训计划 62
二 企业培训方法 66
三 培训效果评价 68
第九章 注塑精益生产 71
一 时间研究 71
二 作业方法研究 74
三 零缺陷 78
四 零库存 82
五 合理布局 83
六 消除过度过量 86
参考文献 87
后记 88