管道工程建设项目管理

第一章 项目管理概述 1

第一节 项目与项目管理 1

第二节 项目管理模式与承发包模式 4

第三节 工程建设项目阶段划分 12

第四节 管道工程建设项目管理要素简介 13

第二章 管道工程建设工作分解结构（WBS） 16

第一节 WBS概述 16

第二节 WBS的应用 17

第三节 管道工程WBS 24

第三章 项目核准管理 33

第一节 （预）可行性研究 33

第二节 专项评价 41

第三节 项目核准 48

第四章 初步设计管理 55

第一节 初步设计概述 55

第二节 初步设计的内容及要求 57

第三节 初步设计的管理过程 60

第四节 初步设计的审查 67

第五章 招投标管理 70

第一节 招投标管理概述 70

第二节 管道工程招投标管理 74

第三节 国际招标 78

第六章 合同管理 82

第一节 合同管理概述 82

第二节 工程建设项目合同的内容 84

第三节 管道工程建设项目合同的签订与履行 90

第四节 履约担保 95

第五节 工程变更管理 97

第六节 索赔管理 98

第七节 合同争议管理 102

第七章 物资管理 104

第一节 编制物资采购计划 104

第二节 物资采购计划的实施 106

第三节 物资监造管理 111

第四节 物资中转站管理 113

第八章 投资控制 117

第一节 投资控制概述 117

第二节 投资估算的编制与审查 120

第三节 设计概算的编制与审查 122

第四节 施工图预算的编制与审查 127

第五节 招投标阶段的投资控制 130

第六节 施工阶段的价款结算与投资控制 135

第七节 竣工决算 142

第九章 进度控制 145

第一节 进度控制概述 145

第二节 进度计划系统 147

第三节 进度计划编制 148

第四节 进度监测、调整与控制 151

第五节 设计阶段的进度控制 156

第六节 施工阶段的进度控制 158

第七节 进度控制实例 163

第十章 质量控制 166

第一节 工程质量的有关概念 166

第二节 质量管理体系 167

第三节 管道工程质量的全面控制 170

第四节 施工质量控制 173

第五节 施工质量问题分析与处理 179

第六节 管道工程质量验收 182

第十一章 文控管理 184

第一节 文控管理概述 184

第二节 管道工程建设项目中的文控管理 186

第三节 文控管理制度 198

第四节 文控人员及办公设备要求 199

第十二章 HSE管理 201

第一节 HSE管理体系综述 201

第二节 HSE管理范围和措施 205

第三节 管道工程HSE管理要点 207

第四节 管道工程建设项目风险及其管理过程 211

第十三章 试运投产管理 221

第一节 试运投产工作组织 221

第二节 试运投产方案的编制与审查要点 226

第三节 移交管理 227

第十四章 验收管理 229

第一节 中间验收 229

第二节 单位工程验收 230

第三节 专项验收 231

第四节 交工验收 238

第五节 档案验收 239

第六节 竣工决算审计 240

第七节 初步验收 242

第八节 竣工验收 243

第十五章 项目后评价 245

第一节 项目后评价概述 245

第二节 项目后评价的范围和内容 248

第三节 项目后评价的方法 256

第四节 管道工程建设项目后评价的实施 257

参考文献 259

附录 相关法律法规和标准规范 260