卫生财务管理

第一章 卫生财务管理概论 1

第一节 卫生财务管理目标 1

一、营利性医疗机构及非营利性医疗机构 2

二、医疗卫生机构财务管理目标 3

三、财务关系 4

第二节 卫生财务管理的内容 7

一、财务管理的对象 7

二、财务管理的内容 10

三、财务管理的职能 12

第三节 卫生财务管理的环境 13

一、外部财务环境 13

二、内部财务环境 15

第四节 《医院财务制度》、《基层医疗卫生机构财务制度》修订背景及主要思路 16

一、修订《医院财务制度》的背景 16

二、《医院财务制度》修订的基本思想和主要内容 18

三、制定《基层医疗卫生机构财务制度》的背景 19

四、制定《基层医疗卫生机构财务制度》的基本思路 20

第二章 财务报告 24

第一节 财务报告核算基础 24

一、财务报告核算基础概念 24

二、会计核算方法 30

三、会计凭证、账簿和核算形式 37

第二节 财务报告概述 40

一、财务报告的作用 41

二、财务报告的构成 42

三、财务报告的审计 44

第三节 资产负债表 45

一、资产负债表的编制 45

二、资产负债表的结构和内容 46

三、资产负债表信息的用途 46

第四节 收入费用总表及附表 51

一、收入费用总表 51

二、收入费用明细表 56

第五节 其他报表 62

一、医院现金流量表 62

二、财政补助收支情况表 65

三、基层医疗卫生机构净资产变动表 67

四、医院成本报表 71

第三章 财务分析 73

第一节 财务分析概述 73

一、财务分析的含义 73

二、财务分析的意义和目的 74

三、医疗卫生机构财务分析的基本内容 75

四、财务分析的基本步骤 76

五、财务分析的资料 77

第二节 财务分析基本方法 78

一、比较分析法 78

二、趋势分析法 79

三、结构分析法 81

四、因素分析法 82

五、比率分析法 85

第三节 财务分析指标体系 85

一、预算管理指标 86

二、结余和财务风险管理指标 86

三、资产营运能力指标 90

四、收支结构指标 92

五、发展能力分析 94

六、成本管理与分析指标 95

第四节 综合财务分析与评价 95

一、杜邦财务分析的含义 96

二、杜邦分析法的特点 97

三、杜邦分析法的基本指标 97

四、杜邦财务分析在医院管理中的应用 97

第四章 流动资产管理及控制 102

第一节 流动资产管理概述 102

一、流动资产的概念及类别 102

二、流动资产的特点 102

三、流动资产管理的意义 103

四、流动资产管理的要求 104

第二节 货币资金的管理与控制 104

一、货币资金概念及分类 104

二、持有货币资金的动机及成本 105

三、最佳货币持有量的确定 107

四、货币资金日常管理 110

五、货币资金收支预算的编制 114

六、货币资金内部控制 117

第三节 应收款项的管理与控制 118

一、应收款项概念及构成 118

二、应收款项的功能、成本及管理目标 119

三、应收款项日常管理 120

四、应收款项的内部控制 124

第四节 存货的管理与控制 125

一、存货的概念及分类 125

二、储存存货的原因及相关成本 125

三、存货决策 127

四、存货的日常管理 129

五、存货的内部控制 134

第五章 非流动资产管理与控制 138

第一节 固定资产管理与控制 138

一、固定资产的概念和特点 138

二、固定资产的分类 139

三、固定资产的折旧 140

四、固定资产的管理 145

五、固定资产的内部控制 146

第二节 工程项目管理与控制 151

一、工程项目管理 151

二、工程项目控制 153

第三节 对外投资管理与控制 161

一、对外投资管理 161

二、对外投资控制 162

第四节 无形资产管理与控制 165

一、无形资产管理 165

二、无形资产控制 168

第六章 固定资产投资评价 171

第一节 财务管理的价值观念 171

一、时间价值 171

二、风险报酬 183

第二节 投资评价指标 191

一、现金流量分析 191

二、非贴现的现金流量指标 194

三、贴现的现金流量指标 197

第三节 投资评价指标的应用 202

一、固定资产更新决策 202

二、投资期决策 208

第七章 负债、净资产管理及控制 212

第一节 负债管理与控制 212

一、负债筹资方式 212

二、负债管理 219

三、债务控制 221

第二节 净资产管理 222

一、净资产筹资方式 222

二、净资产的种类与管理 225

第三节 财务杠杆 227

一、量本利分析 227

二、财务杠杆 236

第八章 收支、结余管理及控制 243

第一节 收入管理及控制 243

一、收入管理及控制概述 243

二、收入管理控制要点、控制方法及主要形式 246

第二节 支出管理及控制 253

一、支出管理及控制概述 253

二、支出管理控制要点、控制方法及主要形式 256

第三节 结余管理 262

一、结余的定义 262

二、收支结余的分配与管理 262

第九章 预算管理 266

第一节 预算概述 266

一、预算的概念和作用 266

二、预算原则 269

第二节 预算编制方法 269

一、固定预算和弹性预算 270

二、增量预算和零基预算 273

三、滚动预算和概率预算 275

第三节 全面预算管理 278

一、全面预算管理概述 278

二、全面预算的组织机构和基础工作 280

三、全面预算管理的流程 281

第十章 成本管理 295

第一节 成本核算概述 295

一、成本概念体系 295

二、医院成本的构成 299

三、医院成本核算的对象 301

第二节 成本核算方法体系 302

一、科室成本核算方法 302

二、项目成本核算 319

三、病种成本核算 321

第三节 成本管理 322

一、成本分析 322

二、成本控制 329

三、成本应用 333

教学建议 337

参考文献 339

中英文名词对照索引 341