- 作 者：张波主编；朱福林，李亚梅副主编
- 出 版 社：北京：国防工业出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787118096460
- 标注页数：257 页
- PDF页数：264 页
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第一章 绪论 1
第一节 运营管理概述 2
第二节 运营管理的内容 9
第三节 运营管理的历史概要 14
第二章 运营战略 22
第一节 运营战略概述 23
第二节 运营类型的选择 30
第三节 运营战略的制定与实施 32
第三章 产品设计与工艺选择 46
第一节 新产品的选择与开发 47
第二节 技术与工艺的选择 57
第四章 生产系统的设计与分析 68
第一节 设施选址 69
第二节 生产设施的布置 78
第三节 生产过程的组织 87
第四节 劳动组织 95
第五章 生产能力 106
第一节 生产能力的概念 106
第二节 生产能力的计算 108
第三节 生产能力计划 114
第六章 生产计划 121
第一节 计划管理 121
第二节 生产计划 124
第三节 物料需求计划 133
第四节 项目计划 139
第七章 生产控制 151
第一节 一般控制原理 151
第二节 生产进度控制 158
第三节 质量控制 165
第四节 库存控制 177
第五节 成本控制 189
第八章 设备管理 198
第一节 设备管理概述 198
第二节 设备前期管理 200
第三节 设备后期管理 203
第四节 设备更新改造 209
第九章 现场管理 213
第一节 现场与现场管理 213
第二节 定置管理 217
第三节5S活动 221
第四节 目视管理 225
第十章 现代生产方式简介 234
第一节 准时生产 234
第二节 大规模定制 240
第三节 供应链管理 246
参考文献 257