- 作 者：DavidEdery，EthanMollick著；石美伦译
- 出 版 社：猫头鹰
- 出版年份：2010
- ISBN：9861202853
- 标注页数：251 页
- PDF页数：262 页
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PART1介绍 12
第一章电玩游戏简介及其重要性 15
游戏有什么重要？ 16
谁在玩？玩什么？ 19
电玩和虚拟世界 37
电玩和使用者自创内容 40
电玩争议 42
电玩和未来商业世界 47
PART2游戏和顾客 48
第二章电玩内外行销 51
电玩周边广告 52
电玩「内」广告 55
高涉入性置入性行销 59
周边型置入性行销 63
置入性行销心理学 64
虚拟世界的置入性行销 67
电玩内广告的成功法则 70
第三章广告游戏 71
藉由广告游戏彰显品牌价值 75
透过广告游戏做双向沟通 78
创造高感染力广告游戏 80
善用现有商业电玩游戏 83
用广告游戏奖励购买行为 85
汉堡王的三款广告游戏 86
广告游戏成功的三项关键 93
第四章广告世界、《第二人生》和模糊实境 95
广告世界 96
Webkinz.com：广告世界的最新趋势 99
广告世界的四项成功关键 102
市场行销与《第二人生》 103
模糊实境：反向置入性行销、虚拟实境游戏、和未来 112
虚拟实境游戏的三项致胜关键 120
PART3电玩游戏和员工 122
第五章越玩越优秀的员工 126
觉得有趣，就是学习 131
八十％玩乐：从银河恶魔手中拯救升阳电脑 135
创造内部合作的三项技巧 138
第六章创造内部合作的三项技巧 141
团队游戏：登山和打怪 141
体验式游戏：怎么摔、都没事 150
长期体验：透过虚拟实境游戏 156
体验式游戏的四大成功关键 160
系统游戏：喝啤酒和玩股票 163
第七章游戏和征才 173
独立征才游戏 175
征才竞赛 182
在虚拟世界中征才 185
征才游戏成功的三大关键 189
PART4电玩和未来商业 192
第八章电玩工作、工作电玩 195
游戏管理学 196
刺激生产力 199
让工作更像游戏 206
寓工作于玩乐的四大成功关键 210
第九章使用者创新社群 213
使用者创新的背后动机 216
电玩公司眼中的使用者社群 221
拉拢使用者社群 223
提供社群相关装备 228
与使用者创新社群合作的四大关键 231
第十章为什么电玩比电脑、科学家、和政府更有用？ 233
人力运算 236
分散式创新和集合式智慧 241
预测型游戏 245
电玩游戏的未来 249