- 作 者：喻莉，胡俊生，邓莎莎主编
- 出 版 社：北京：北京师范大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787303173396
- 标注页数：237 页
- PDF页数：245 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源245 ≥237页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 管理学概述 1
1.1 管理概念 2
1.2 管理者的概念 6
1.3 管理学的内容、对象和方法 11
1.4 管理环境 13
第2章 管理思想演变 24
2.1 早期管理思想 25
2.2 古典管理理论 27
2.3 行为科学理论 35
2.4 现代管理理论 38
2.5 现代管理理论的发展 46
第3章 计划 56
3.1 计划概述 57
3.2 计划的类型与表现形式 61
3.3 目标管理 64
第4章 决策 72
4.1 决策概述 74
4.2 决策的过程及影响因素 78
4.3 决策的原则与程序 83
4.4 决策方法 86
第5章 组织 99
5.1 组织概述 100
5.2 组织文化与组织变革 104
5.3 组织结构和组织结构设计 117
第6章 人力资源管理 126
6.1 人力资源管理概述 128
6.2 人力资源规划 134
6.3 员工招聘 137
6.4 员工培训与开发 143
第7章 领导 148
7.1 领导的相关理论 149
7.2 团队建设 158
7.3 领导和领导工作 159
7.4 领导方法和领导艺术 162
第8章 激励 168
8.1 激励概述 169
8.2 需求层次理论 172
8.3 人性假设理论 176
8.4 过程激励理论 178
第9章 沟通 185
9.1 沟通概述 186
9.2 沟通障碍及其管理 193
9.3 冲突管理 201
第10章 控制 206
10.1 控制概述 207
10.2 控制的类型和手段 209
10.3 控制过程 214
10.4 有效控制的管理措施 216
第11章 创新 222
11.1 创新概述 224
11.2 创新的内容 229
11.3 创新的过程和组织 234
参考资料 237
教学支持说明 239