- 作 者：谭白英，熊莎莎主编
- 出 版 社：武汉：武汉大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787307122734
- 标注页数：271 页
- PDF页数：277 页
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第1章 企业战略管理概述 1
学习要点 1
导引案例 1
第一节 企业战略的内涵 3
第二节 企业战略管理体系 17
第三节 战略管理理论的发展与演变 22
本章小结 28
思考题 28
案例分析及理论归纳 29
第2章 企业外部环境分析 31
学习要点 31
导引案例 31
第一节 一般环境分析 33
第二节 竞争环境分析 40
第三节 外部环境分析过程 50
本章小结 51
思考题 51
案例分析及理论归纳 52
第3章 企业内部环境分析 60
学习要点 60
导引案例 60
第一节 企业条件分析 63
第二节 企业经营力分析 67
第三节 企业核心竞争力分析 69
第四节 内部环境分析技术 73
本章小结 80
思考题 81
案例分析 81
第4章 企业竞争战略 85
学习要点 85
导引案例 85
第一节 基本竞争战略 87
第二节 位次竞争战略 101
第三节 行业发展不同阶段的竞争战略 105
本章小结 117
思考题 118
案例分析及理论归纳 119
第5章 企业发展战略 122
学习要点 122
导引案例 122
第一节 集约型战略 125
第二节 多样化战略 132
第三节 一体化战略 139
第四节 中小企业发展战略 145
本章小结 149
思考题 150
案例分析及理论归纳 150
第6章 企业国际化经营战略 154
学习要点 154
导引案例 154
第一节 国际化经营战略概述 156
第二节 国际化经营战略环境分析 162
第三节 企业进入国际市场的方式 168
本章小结 174
思考题 175
案例分析及理论归纳 175
第7章 企业战略评价方法 183
学习要点 183
导引案例 183
第一节 企业战略评价概述 185
第二节 SWOT分析法 187
第三节 波士顿矩阵分析法 192
第四节 通用矩阵分析法 197
第五节 产品／市场演变矩阵分析法 205
本章小结 209
思考题 210
案例分析及理论归纳 210
第8章 企业战略的实施 213
学习要点 213
导引案例 213
第一节 战略实施的基本模式 214
第二节 企业战略资源的配置 217
第三节 企业战略实施的组织保障 221
第四节 战略实施的企业文化支撑 227
本章小结 230
思考题 231
案例分析及理论归纳 231
第9章 企业战略的控制 234
学习要点 234
导引案例 234
第一节 战略控制的原理 237
第二节 战略控制的过程 244
第三节 战略控制的方法 250
本章小结 254
思考题 255
案例分析及理论归纳 255
第10章 企业战略变革 259
学习要点 259
导引案例 259
第一节 战略变革动因 261
第二节 战略变革模式 263
第三节 战略变革过程 264
本章小结 265
思考题 266
案例分析及理论归纳 266