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快递之王  顺丰掌门人王卫
  • 作 者:李琦晨著
  • 出 版 社:北京:新世界出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787510448102
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Part 1 草创时代:野草燎原,生息成势 2

第一章 一个离我们很近又很远的物流掌门 2

谜一样的操盘手:心水静,世象真 2

凭什么让马云佩服 4

顺丰是用命换来的 6

“卖儿子”,不可能的事 8

第二章 干快递,要让体力活生出智慧 11

“老鼠会”时代 11

如猫潜行,如豹提速 13

防“爆”手段:“收一派二” 15

第三章 最好的服务,内生而外化 19

顺丰的“神经系统” 19

信息化管理:顺丰为何如此之快 22

服务是最好的营销 26

产品本身即病毒 28

人才结构:最优也最痛 31

Part 2 疯长整合:怀菩萨心,行霹雳法 38

第一章 战略为王:顺丰崛起的密码 38

滚雪球甜头:王卫放手,后院起火 38

天堂与地狱的抉择:强硬直营 40

直营下的集权式管理 43

差异化选靶:瞄准中高端市场 46

四日件,客户领情了吗 48

战略大脑:专注比什么都重要 51

为何顺丰涨价没事 54

第二章 像毛细血管一样完成商业渗透 58

重磅炸弹:快递出门槛 58

“巨鳄”凶猛 61

对垒EMS:投入本身就是产出 64

金融危机,逆势而上 67

如何在海外虎口夺食 70

帝国构想的最后一道难题:“三流”合一 72

王卫能不能带出个联邦快递 75

第三章 做企业,不要背心关法 78

用生命捍卫价值观 78

不得已的首次融资 80

古玉入局,弥补短板 82

Part 3 跨界精进:回小向大,还破困境 86

第一章 航空关:财富要为服务让路 86

盯住航空市场的需求 86

为什么要有自己的飞机 89

顺丰航空逆市飘红 92

第二章 零售关:越逼近答案的地方越迷离 96

便利店:求解最后一公里 96

挂靠式“联姻” 99

另起炉灶,自营便利店 101

出师不利,探索新模式受阻 104

“快时尚”试验田 107

第三章 电商关:事业群须随势繁衍 110

逆流而上,延伸产业链 110

“触电”:连遭打击 112

顺丰优选,一路坎坷 114

跨界冷链,意图何在 116

优选逆袭,缩短供应链 118

第四章 危机关:经营最可怕的在于不懂收 121

SARS时期是威胁,也是甜头 121

危机管理并非只有速度一个选项 123

特殊时期的决策 126

国际化脚步,“稳”字第一 129

高速扩张,如何控制成本 132

最怕不懂“刹车” 135

Part 4 公司的天花板:员工是因,企业是果 140

第一章 利行同事:让最好的员工最快地成长 140

员工的意见是最重要的问题 140

计件工资:给员工最好的激励 143

既帮开门,又给钥匙 146

管理层“微服私访” 150

第二章 做顺丰为了什么 153

如何让数万物流大军工作有尊严 153

决不做机器人的集合体 155

投诉不间断,给点时间让它成长 159

做企业不是为了赚钱 162

附录 166

王卫讲话 166

王卫首次接受专访:赚到钱只是因缘际会 179

顺丰年表 182

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