- 作 者：熊德勇主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787514144079
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第一篇 战略管理概论 3
第一章 企业战略与战略管理概述 3
第一节 企业战略管理起源与发展 3
第二节 企业战略管理的性质 6
第三节 战略管理内容与过程 11
第四节 战略管理者 17
第二篇 战略分析 27
第二章 企业外部环境分析 27
第一节 外部环境分析步骤与内容 27
第二节 宏观环境分析 29
第三节 产业竞争分析 35
第四节 竞争地位综合分析 51
第三章 企业内部条件分析 58
第一节 企业资源分析 58
第二节 企业能力分析 64
第三节 企业内部条件的分析方法 76
第四节 环境与能力的综合分析 94
第四章 企业文化因素分析 103
第一节 影响企业战略的文化因素 103
第二节 利益相关者分析 109
第三篇 战略选择 125
第五章 目标与公司总体战略 125
第一节 企业使命 125
第二节 战略目标的制定 127
第三节 稳定战略 132
第四节 发展战略 135
第五节 防御型战略 142
第六章 竞争战略 149
第一节 一般竞争战略 149
第二节 战略的发展方向 161
第三节 战略的实现方法 170
第七章 战略选择与评价方法 185
第一节 战略评价的准则 185
第二节 战略评价的方法 190
第三节 战略选择 209
第四篇 战略实施 217
第八章 战略实施与职能战略 217
第一节 战略实施的一般过程 217
第二节 职能战略的建立 223
第三节 战略实施与资源配置 231
第九章 组织结构调整 241
第一节 组织结构与战略 241
第二节 组织结构调整的内容与方法 246
第十章 战略控制与文化变革 256
第一节 战略控制 256
第二节 战略实施与领导 267
第三节 战略实施与文化变革 273
主要参考文献 280