- 作 者：（美）约瑟夫·阿瑟比（JosephAcelby），罗伯特·阿瑟比（RobertAzelby）著；孙文译
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787516408537
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第1章 “但是”：别人通过你的缺点评价你 1
你有“但是” 6
大家在谈论你的“但是” 8
同事对你的评价就是你的客观现状 12
第2章 发现你的“但是” 19
对你的“但是”发布“全面通缉” 20
掌握真相 29
“但是耳光” 31
倾听你的“但是” 35
第二种意见 41
处理你的“但是”的五个阶段 44
变革的痛苦 49
理解你的“但是”以及它的根源 53
第3章 向你的“但是”发起反击 61
工作中需要越挫越勇的精神 63
彻底击败你的“但是” 66
邀请他人来对付你的“但是” 70
完善你的“但是” 72
经常对你的“但是”大声说“不” 77
为你的“但是”对号入座 79
这份工作会让我的“但是”看起来很大吗？ 82
使你的“但是”从“之一”变成“唯一” 86
你的“但是”是你竞争力的最大短板 89
乐于接受不同的职位 90
第4章 办公室里的那些“但是” 93
你的经理和你的“但是” 94
你的团队与你的“但是” 106
你的下属和你的“但是” 115
拥抱你老板的“但是” 119
第5章 无时无刻没有“但是” 125
关于“但是”的讨论 126
全面揭示 127
“但是”文化 129
“但是”现在怎么办？ 130
“但是”已经够多了 132
附录1对“但是谈话”的一个案例研究 135
附录2观点摘要 139
附录3“但是”在天资、个性、行为方面的分类解析 145
附录4推荐阅读 189