- 作 者：靳永慧，甄亚丽，张彦明主编
- 出 版 社：北京：中国人事出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787512903890
- 标注页数：274 页
- PDF页数：285 页
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导论 1
第一章 创新团队建设概述 4
第一节 团队概述 4
第二节 团队的类型 9
第三节 团队建设的基本要求和发展阶段 15
第四节 创新团队的特点 22
第二章 创新团队的思想基础 28
第一节 创新团队的目标和责任 28
第二节 创新团队的精神 31
第三节 创新团队的文化 44
第四节 创新意识 51
第五节 创新思维 56
第三章 创新团队的组织保障 68
第一节 创新团队的领导 68
第二节 创新团队的成员分工 73
第四章 创新团队的沟通机制 93
第一节 团队沟通的概念和特征 93
第二节 团队沟通的内容、原则、重要性和作用 96
第三节 团队沟通的途径和技巧 101
第五章 创新团队的激励机制 115
第一节 团队激励机制的建立 115
第二节 有效的团队激励 126
第三节 营造创新团队的环境 136
第六章 创新团队的决策机制 146
第一节 团队决策的概念及利弊 146
第二节 团队决策时应注意的方面 152
第三节 团队决策的类型及评价 162
第四节 团队决策的方法 166
第七章 创新团队的领导力 175
第一节 创新团队领导力概述 175
第二节 团队领导力在创新团队建设中的阶段表现及其影响 181
第三节 提升创新团队领导力的方法 183
第八章 创新团队的执行力 194
第一节 创新团队执行力的含义、特征和重要性 194
第二节 强化团队执行力的方法和技巧 209
第九章 创新团队建设中的高效会议 217
第一节 团队会议概述 217
第二节 会前的准备 223
第三节 处理会中突发事件 228
第十章 创新团队建设中的障碍和化解技巧 233
第一节 创新团队建设中的障碍 233
第二节 创新团队建设障碍的化解技巧 243
第十一章 专业技术人员创新团队建设案例 256
第一节 项目带动创新团队建设案例——“小”团队与“大”任务 256
第二节 创新团队建设案例——从“神七”飞天看高效团队的组建、发展和超越 262
参考书目 270