- 作 者：戎贤，杨静，章慧蓉主编
- 出 版 社：人民交通出版社股份有限公司
- 出版年份：2014
- ISBN：9787114114199
- 标注页数：371 页
- PDF页数：382 页
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第一章 工程项目管理概论 1
第一节 概述 1
第二节 工程项目管理的内容与任务 3
第三节 工程项目目标控制 6
第四节 工程管理与建设监理 11
第五节 工程项目的招投标 13
习题 22
第二章 工程项目管理组织 23
第一节 概述 23
第二节 工程项目承包模式 29
第三节 项目管理组织机构形式 33
第四节 项目经理与建造师 39
第五节 施工项目管理规划 43
习题 54
第三章 工程项目投资决策与评价 55
第一节 投资决策的原则与程序 55
第二节 项目投资经济效益指标体系 63
第三节 经济评价基本方法 70
第四节 项目的财务评价 78
第五节 国民经济评价 84
习题 91
第四章 工程项目进度控制 93
第一节 概述 93
第二节 进度计划的编制与优化 97
第三节 进度计划实施中的检查与调整 103
习题 112
第五章 工程质量控制 115
第一节 工程质量控制的概念和原理 115
第二节 工程质量控制系统 120
第三节 工程施工质量控制 121
第四节 工程质量验收 128
第五节 工程质量事故的分析和处理 132
第六节 生产设备的质量控制 137
第七节 政府监督检查工程质量 140
第八节 常见的工程质量统计方法的应用 142
第九节 质量管理体系标准及卓越绩效管理模式 146
习题 149
第六章 工程项目施工成本控制 150
第一节 概述 150
第二节 建筑安装工程费用的组成与计算 151
第三节 成本管理的任务与措施 159
第四节 成本计划的编制 162
第五节 成本控制与分析 166
第六节 工程结算 174
习题 178
第七章 工程项目安全与环境管理 179
第一节 概述 179
第二节 施工安全控制的特点、程序和基本要求 181
第三节 施工安全保证体系 183
第四节 施工安全控制的方法 187
第五节 工程安全事故 192
第六节 安全文明施工（使用）技术 199
习题 204
第八章 工程项目合同管理 205
第一节 概述 205
第二节 工程合同 212
第三节 工程索赔 233
第四节 合同价款的调整 242
第五节 国际工程合同条件 253
习题 256
第九章 工程项目生产要素管理 258
第一节 概述 258
第二节 人力资源管理 259
第三节 材料管理 263
第四节 机械设备管理 269
第五节 技术管理 275
第六节 资金管理 278
习题 281
第十章 工程项目风险管理 283
第一节 概述 283
第二节 风险影响因素的识别 289
第三节 风险评价方法 298
第四节 风险管理对策 303
习题 308
第十一章 工程项目信息管理 309
第一节 概述 309
第二节 施工项目信息的分类与内容 311
第三节 信息编码与处理 312
第四节 项目管理信息系统 315
第五节 建设工程文件和档案资料管理 320
习题 322
第十二章 工程项目计划与组织协调 323
第一节 概述 323
第二节 工程项目计划的内容 329
第三节 工程项目组织协调 334
第四节 建设队伍的沟通协调 341
习题 345
第十三章 工程项目竣工验收与后评价 346
第一节 概述 346
第二节 竣工验收的程序和内容 354
第三节 竣工决算 360
第四节 项目后评价 366
第五节 项目回访与保修 368
习题 370
参考文献 371