- 作 者：黄勋敬，赵曙明编著
- 出 版 社：北京：北京邮电大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787563538829
- 标注页数：201 页
- PDF页数：210 页
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上篇 高层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 2
第一章 高层管理者“1+N”领导力模型 2
一、高层管理者素质要求之“1” 6
二、高层管理者素质要求之“N” 9
三、高层管理者画像 10
第二章 高层管理者“1+N”领导力模型构建过程 15
一、为什么要构建高层管理者“1+N”领导力模型 16
二、领导力模型的定义、发展与应用 18
三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的 28
四、管理者“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 45
五、管理者“1+N”领导力模型的追踪验证 46
中篇 高层管理者“1+N”领导力模型DNA 56
第三章 高层管理者素质要求之“1” 56
一、诚信自律 57
二、沟通协调 59
三、客户导向 63
四、计划监控 66
五、团队管理 71
第四章 高层管理者素质要求之“N” 74
一、全局洞察 75
二、战略决策 77
三、统领能力 80
下篇 基于“1+N”领导力模型的高层管理者发展 86
第五章 个人篇之一：关键能力提升技巧 86
一、企业战略思考 87
二、领导变革 95
三、创新与企业家精神 97
四、有效决策 101
五、投资与并购战略 106
六、盈利模式与竞争优势 109
七、目标管理与自我控制 115
八、领导力与激励 121
九、德鲁克思想精要与发展 131
第六章 个人篇之二：优秀高层管理者成功案例 137
一、马云御才术：“六脉神剑”打造阿里巴巴最稳固的团队 138
二、管理案例分析——杰克·韦尔奇管理经典 147
第七章 组织篇：组织提升高层管理者领导力水平策略 154
一、基于领导力模型的高层管理者候选人选拔与配置 155
二、基于领导力模型的高层管理者培训设计 157
三、基于领导力模型的高层管理者绩效考核设计 169
四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 172
五、基于领导力模型的高层管理者职业生涯规划设计 176
第八章 回归原点：高层管理者的自我修炼 179
一、高层管理者领导力发展三部曲 180
二、国学经典的领导智慧 181
三、终身学习：塑造“后EMBA时代”企业领导力 195
参考文献 197