- 作 者：赵文锴著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787513633932
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第一章 被颠覆与颠覆：移动互联的开拓者和领跑者 1
互联网思维“智造”小米神话 3
互联网思维下电子商务的大棋局 6
“未来手机会是这个世界的中心” 9
小米的时代就是“我们的时代” 11
雷军对移动互联产业的5个判断 14
小米教给传统企业的创新法则是什么 18
第二章 剑走偏锋：互联网思维下诞生的伟大企业 23
互联网思维——小米核心团队的集结号 25
站在风口上，让“猪”飞起来 31
“我们的150克青春” 35
小米，为梦想而生 37
第三章 让商业回归人性：“大道至简”的产品战略 41
“山寨化”的乱局就是小米的机遇 43
移动互联领域的“中国式救赎” 46
“小米就是要做顶级手机” 48
互联网是一种观念，是一种方法论 50
“专注、极致、口碑、快”七字诀 53
用硬件撕开互联网的“最后一公里” 58
“软件主导硬件”的互联网商业模式 61
第四章 全链条覆盖：支撑新生代用户群的基因 63
是障眼法？是迂回战术！ 65
背道而驰做“加法” 68
走“极客”范的“酷玩类”产品 71
全链条的产业覆盖方式 73
雷氏兵法：手机产业链的全新整合 76
第五章 用户体验至上：极尽可能让用户“尖叫” 79
互联网思维就是给用户最棒的体验 81
小米的市场定位：“为发烧友而生” 83
极尽可能“让用户尖叫” 86
兜售参与感，让用户参与到品牌建设中 90
走“亲民路线”，将服务做到精细化 92
第六章 走“群众路线”：经营强大的“网络粉丝引力” 95
互联网思维的核心是“走群众路线” 97
“雷布斯”效应是这样产生的 99
“用户不是上帝，而是朋友” 103
激发“米粉”参与，再创“奇迹” 105
“粉丝文化”将小米推得更远 108
第七章 “非典型”营销：用互联网思维改造传统营销 113
用“高配低价”杀出一条血路 115
“零预算”催生“杀伤级”营销武器 117
向同仁堂和海底捞学习口碑营销 120
做好“饥饿营销”，提升品牌价值 123
用“痛点”激发营销的“痒点” 127
把互联网营销思维融入渠道建设 129
第八章 遭遇围追堵截：移动互联生态圈中的竞争 133
小米遭受360的攻击 135
当“米聊”遇上“微信” 138
快播盒子剑指小米 141
创维联手阿里挑战小米 144
与同洲的“米粥”之战 147
WiFi密码分享叫停 150
三驾马车跑的不一样快 154
第九章 小米的刀锋：小米移动互联商业模式的核心 159
“互联网思维”要胜过“工匠精神” 161
三个创新思维奠定了小米的辉煌 164
“铁人三项”体系下的移动互联产业链 167
4P组合理论：卖货能力=产品+价格+渠道+推销 171
小米的“差异化”营销战略 173
雷军的人格魅力变现品牌价值 176
第十章 创新管理平台：构建互联网时代管理理念 179
“中老年团队”的“多文化”运作 181
花80%时间找人，挖聪明人共事 184
少做事，管理扁平化 186
全员“6x12”小时工作 189
“毁三观”的雷氏管理法 190
把自己逼“死”，把员工逼“疯” 192
第十一章 自我跨越：向标杆企业学习，成就企业标杆 195
“紧跟苹果”的战略 197
亚马逊的营销渠道模式 200
谷歌的轻资产模式 202
戴尔的供应管理模式 204
紧跟小米的大可乐手机 206
凡客的“小米化”进阶 209
第十二章 新机遇，新挑战：下一个十年谁与小米争锋 213
小米，雷军作为企业家的最后一战 215
告别轻狂岁月的小米 218
雷军系的“投名状” 221
小米面临的机遇和挑战 223
谷歌高管加盟，加快全球化步伐 225
小米加速互联网化的三步棋 229
2014移动互联格局的“俄罗斯轮盘” 232
未来之路，小米终究会成为“大米” 235
附录 小米公司大事记 239