- 作 者：杨耀德著
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787112168170
- 标注页数：301 页
- PDF页数：310 页
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第一章 施工合同概述 1
第一节 施工合同的概念 1
第二节 施工合同的划分与选择 6
第三节 施工合同文本的选择 11
第四节 施工合同在建设工程中的地位 15
第五节 施工合同在项目合同网络中的位置 17
第六节 固定总价合同 19
第七节 工程量清单与施工合同 22
第二章 施工企业的合同管理 29
第一节 施工合同管理的概念 29
第二节 施工合同管理的状况 32
第三节 施工企业合同管理的主要任务和工作 35
第四节 施工企业合同管理的层次与内容 36
第五节 施工企业合同管理机构和人员 38
第六节 施工企业合同管理制度的建立 40
第七节 施工合同担保 44
第三章 施工企业合同签订前的合同管理 51
第一节 施工合同管理的目标及工作 51
第二节 施工合同的状态研究 55
第三节 施工企业的合同总体策划 57
第四节 施工企业招标文件的分析 60
第五节 施工合同风险分析 64
第六节 投标文件检查分析及把握的事项 70
第七节 不平衡报价法的运用 73
第四章 签订施工合同的过程管理 78
第一节 施工合同谈判的准备工作 78
第二节 施工合同谈判的内容 81
第三节 施工合同的解释 84
第四节 承包商在谈判阶段注意的问题 90
第五节 审核施工合同文本 94
第六节 施工合同的签订 98
第七节 施工合同中的“黑白合同” 104
第五章 施工合同履行中的管理 109
第一节 施工合同履行的分析 109
第二节 施工合同履行分析的类型 111
第三节 项目经理部的建立 113
第四节 施工合同交底 117
第五节 施工合同实施的保证体系 121
第六节 施工合同的控制监督 124
第七节 施工合同的跟踪诊断评估 126
第六章 施工合同履行中的其他监管 130
第一节 工程签证的管理 130
第二节 施工合同履约时限的管理 135
第三节 施工合同履约抗辩权的行使 138
第四节 施工合同履行中产生的表见代理 144
第五节 监理人对施工合同的监管 152
第六节 国家对施工合同的审计 156
第七节 项目经理部印章的效力 160
第七章 项目层次的分包合同管理 164
第一节 分包合同的法律限制 164
第二节 专业分包合同的签订与协调 168
第三节 专业分包合同风险的规避 174
第四节 工程施工劳务分包 176
第五节 劳务分包合同管理 180
第六节 劳务分包合同产生的风险 182
第七节 劳务发包方风险的规避 185
第八节 劳务分包方的风险防范 188
第八章 施工合同的变更与索赔 192
第一节 施工合同变更的概述 192
第二节 工程变更影响施工合同实施 194
第三节 工程变更方式、程序及处理原则 197
第四节 工程索赔的概念、分类、特点 203
第五节 工程索赔的问题、依据、作用 208
第六节 承包商索赔管理的措施与程序 213
第七节 工程索赔的一些要求 218
第八节 工程索赔的基本方针 221
第九节 承包商索赔的策略 226
第九章 施工合同的争议管理 232
第一节 施工合同产生的纠纷及原因 232
第二节 无效施工合同的处理 235
第三节 施工合同法定解除权的认定 241
第四节 承包商行使合同解除权 245
第五节 施工合同的情势变更 248
第六节 避免固定总价合同的纠纷 253
第七节 施工合同争议解决的方式 257
第八节 承包商诉讼解决欠款纠纷 263
第十章 施工合同的法律基础 268
第一节 施工合同效力的认定 268
第二节 施工合同的违约责任 272
第三节 两种欠款支付的司法定位 276
第四节 承包商诉讼时效的运用 280
第五节 竣工结算文件与工程价款 285
第六节 索赔时效与索赔制度 288
第七节 分包合同“背靠背”条款 292
参考文献 297
后记 300