- 作 者：赵雪松编著
- 出 版 社：北京：北京交通大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787512120983
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第1章 ERP及其核心理念 1
1.1 ERP的概念 1
1.2 ERP的管理思想 2
1.3 ERP的核心理念 3
第2章 ERP系统的演变 6
2.1 ERP的发展历史 6
2.2 ERP的发展总结 15
第3章 ERP与企业管理 16
3.1 ERP将企业转变为信息驱动企业 16
3.2 ERP实现了数字化的实时企业 19
3.3 ERP在根本上建立了面向流程的企业模型 24
3.4 ERP是改进企业生产绩效的新方法 28
3.5 ERP实施及其存在问题 29
第4章 ERP市场及其应用 38
4.1 国外ERP系统简介 38
4.2 国内ERP系统简介 43
4.3 ERP产品比较 47
4.4 ERP软件的基本功能模块 48
第5章 基本概念 53
5.1 企业资源和基础数据 53
5.2 物料、物料编码和物料属性 55
5.3 物料清单 58
5.4 工作中心和能力管理 68
5.5 提前期与计划展望期 72
5.6 工艺路线 77
5.7 工作日历 78
5.8 其他基础数据 79
第6章 主生产计划 81
6.1 主生产计划概述 81
6.2 MPS的基本原理 86
6.3 MPS的编制原则与制定过程 91
6.4 MPS的计算过程 92
第7章 物料需求计划 100
7.1 MRP概述 100
7.2 MRP基本原理 102
7.3 MRP计算模型 103
7.4 MRP报表 105
7.5 确认MRP 109
第8章 能力需求计划 111
8.1 概述 111
8.2 能力需求计划计算 113
8.3 能力需求计划编制示例 115
第9章 车间管理 119
9.1 车间管理概述 119
9.2 生产作业流程 123
9.3 生产作业控制及监督 129
9.4 成组技术 132
第10章 销售管理 134
10.1 销售管理概述 134
10.2 销售管理的任务与流程 135
10.3 销售管理系统功能 137
10.4 销售子系统与其他子系统的关系 141
第11章 采购管理 143
11.1 采购管理概述 143
11.2 一般采购作业流程 145
11.3 采购管理子系统功能 147
11.4 采购管理子系统与其他子系统关系 152
第12章 库存管理 154
12.1 库存管理概述 154
12.2 库存控制 157
12.3 库存管理策略 163
12.4 库存管理业务分析 166
12.5 库存管理子系统的功能 169
12.6 库存管理子系统与其他子系统的关系 172
第13章 财务管理 174
13.1 财务会计与管理会计 174
13.2 传统手工财务处理中存在的问题 175
13.3 ERP在会计与财务管理中的应用 179
13.4 ERP系统的财务管理的主要特点 181
13.5 ERP财务管理模块的发展历程 183
13.6 ERP中的财务模块子系统 184
13.7 ERP系统引入后财务管理中的五个新要求 191
第14章 成本管理 193
14.1 成本构成 193
14.2 ERP中的成本计算 194
14.3 作业成本法 198
14.4 成本类型 200
14.5 成本差异分析与成本控制 201
第15章 固定资产管理 203
15.1 固定资产管理概述 203
15.2 ERP中的固定资产管理 204
15.3 ERP系统固定资产管理功能的局限性 206
15.4 完善ERP系统固定资产管理功能的对策建议 207
第16章 人力资源管理 209
16.1 人事管理 209
16.2 人力资源管理 210
16.3 人力资源计划 211
16.4 人力资源管理工作分析 212
16.5 员工招聘 213
16.6 培训计划 213
16.7 绩效评估 215
16.8 报酬管理 217
16.9 人力资源的测评 217
16.10 ERP中的人力资源管理 217
16.11 人力资源的相关基本资料 219
参考文献 222