- 作 者：崔永臣主编；孙家道，单自勇编著
- 出 版 社：北京：北京燕山出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787540222772
- 标注页数：263 页
- PDF页数：272 页
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第一章 心态决定成败 1
首先认识自己 1
个性比共性更有价值 4
迷恋是事业的开始 7
从伟人传记中寻找偶像 8
为目标而活 12
有了梦想就去做 16
行动，马上行动 21
行动，是医治“行动恐惧症”的唯一良方 22
科学地开发潜能 26
选准发展道路 28
挑战你的缺憾 30
做事尽善尽美 32
勤奋是事业成功的基础 34
绝不轻言放弃 37
只做第一不做第二 41
要做就做最好 44
一生做好一件事 47
第二章 人脉是成功的助力 52
盖茨的人际关系法则 52
选择最好的商业搭档 53
找到合作双方的互补点 57
建立广泛的社会关系 61
人际交往中不要“过度投资” 63
抓住交际的最初四分钟 64
巧用人脉演绎财富神话 65
第三章 狂揽天下英才 69
优秀人才是企业的生命 69
用聪明之人谋天下 72
用人以“能”字为第一 75
雇用热爱事业的人 78
提高待遇，吸引优秀人才 81
大胆放权，知人善用 83
调动职员的主观能动性 84
团队精神至关重要 86
注意招收“鲶鱼式”人物 88
用人不疑，疑人不用 90
每个人都同等重要 92
优秀团队创造微软神话 94
沟通顺畅才有高效团队 97
创建公司的智囊团 100
第四章 深谙经营之道 103
集思广益，把握市场需求 103
瞄准全球市场 105
抓住千金难买的时机 109
强势进入市场 112
利用对手破绽抢占市场 114
借文化之名行推销之实 117
薄利多销占市场 120
放眼于长远利益 123
做生意的长线技巧 128
把机遇转化成财富 130
只要去做，不管有什么回报 135
分散投资是保险之法 138
走在新商业规则的前面 141
竞争的灵魂是走在时间前面 144
及时将优势变为胜势 146
第五章 向管理要绩效 149
给员工一个宽松的环境 149
把公司布置成家的模样 152
一视同仁，严格要求每位员工 153
微软衡量好员工的十个标准 156
以成败论英雄 158
坐下来思考 160
实事求是的方法管理销售数据 161
适者生存 163
建立强烈的集体荣誉感 166
公司应该是自由交流信息的场所 169
制造工作中的危机感 170
掌握下属的晴雨表 172
第六章 创新，引领时代潮流 175
落后就是耻辱 175
一定要独立开发 178
形成有价值的品牌 179
保护知识产权 180
超越未来 181
把创新当做公司发展的活力 182
快速推陈出新 185
不断适应时代的变化 189
模仿也可以是一种创新 191
时时创新，事事创新 194
第七章 做事先做人 197
生于忧患，死于安乐 197
坚持学习是成功的保证 201
不留神就会落伍 203
活到老学到老 205
不买最贵的，只买最对的 210
品质永远是成就事业的基石 212
拒绝依赖 215
不做语言的巨人，行动的矮子 217
一切以诚信为本 219
精心经营婚姻 227
把财富当做一个“符号” 229
附录一 243
附录二 251