- 作 者：黄津孚著
- 出 版 社：北京：首都经济贸易大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7563805478
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
14
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一篇 导论 1
第一章 企业管理学导论 3
第一节 管理的范畴及企业管理 3
第二节 管理学与企业管理学 11
第三节 企业管理的基本原理 19
第二篇 系统管理原理 29
第二章 企业系统管理观念与管理模式 31
第一节 企业系统 31
第二节 企业伦理 44
第三节 企业经营机制 48
第四节 企业管理的系统模式 54
第三章 企业经营管理的系统分析 64
第一节 企业总体评估 64
第二节 投入产出分析 70
第三节 企业价值生产链分析 79
第三篇 人本管理原理 89
第四章 人本管理与人才战略 91
第一节 人本管理理念 91
第二节 人本管理的标志和模式 94
第三节 现代人本管理的核心——人才管理 102
第五章 企业文化建设 115
第一节 企业文化概述 115
第二节 企业文化的类型与鉴别 125
第三节 企业文化的形成机制和建设 133
第六章 激励原理 146
第一节 激励的作用、意义和要求 146
第二节 激励机制 152
第三节 激励的基本途径和手段 163
第四节 激励的原则和方法 168
第七章 领导原理 179
第一节 领导及领导者 179
第二节 领导效能与领导方式 185
第三节 领导者的素质 193
第四篇 管理职能原理 201
第八章 计划原理 203
第一节 计划的任务、要求和原则 203
第二节 预测 209
第三节 决策 215
第四节 部署 226
第九章 组织原理 232
第一节 组织的一般理论 232
第二节 企业制度与公司组织 239
第三节 企业运营体制 250
第四节 基本业务体制 259
第十章 协调原理 272
第一节 协调的概念、地位和作用 272
第二节 协调的要求、内容与原则 278
第三节 协调的机制、手段和程序 284
第四节 沟通 291
第十一章 控制原理 295
第一节 控制的一般理论 295
第二节 控制的方法与手段 300
第三节 控制的原则 306
第五篇 科学管理原理 315
第十二章 科学管理的理论和实践 317
第一节 管理是一门科学 317
第二节 调查研究 320
第三节 管理规范的制定与贯彻 328
第四节 岗位培训 335
第十三章 科学管理的方法与手段 344
第一节 常用的管理方法 344
第二节 企业经营管理信息化 354
第六篇 权变管理原理 369
第十四章 权变与创新管理 371
第一节 权变管理思想与实践原则 371
第二节 新世纪的管理变革 379
第三节 创新管理 385
第四节 权变和创新的原则 399
第十五章 企业管理的演进与变革 407
第一节 早期的企业管理 407
第二节 科学管理运动 409
第三节 现代企业管理 417
第四节 企业管理的发展趋势 423
第十六章 我国企业管理的发展与现代化 438
第一节 新中国成立以前的企业管理 438
第二节 曲折的企业管理30年 443
第三节 我国企业管理的改革与发展 449
第四节 我国企业管理的现代化 458
参考文献 472