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触点  短暂互动中潜藏的领导艺术
  • 作 者:(美)道格拉斯·柯南特,(美)梅特·诺加德著;王祖宁,王凌凌译
  • 出 版 社:世界图书出版广东有限公司
  • 出版年份:2013
  • ISBN:7510059469
  • 标注页数:203 页
  • PDF页数:215 页
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致中国读者的信 9

权威推荐 11

沃伦·本尼斯推荐 领导艺术的新“触点” 23

拉姆·查兰推荐 它,会让你“做得更好” 27

序言 改变一家世界500强企业命运的秘密武器:人际触点 35

第1章 有一种新的领导艺术叫“触点” 43

“敲门”敲出入与人之间的互动 44

三个变量:问题、对方和领导者的交织 46

人际互动的无限可能和“乘数效应” 52

启动“坚定”和“温情”两大按钮 56

在平衡木上行走:对事坚持原则,对人充满温情 60

第2章 你就是实干家,让人们追随你的领导梦吧 67

小的人际投资,大的团队回报 69

脑心手三管齐下 73

不让负面辐射效应降低你的可信度 79

意志足够坚定,承诺就能如时兑现 85

第3章 用脑:脑海中深藏着的领导箴言 89

独特的个人造就独特的领导模式 92

你是“独断型”“适应型”还是“综合型”? 98

了解团队成员的“材质”,激发其最大潜能 103

设计一张成熟的领导模式图表 106

持之以恒地“践行—调整—践行” 108

第4章 用心:关心工作,更关心与你一起工作的人 113

让员工在千里之外也能感受到你的真心 114

反思你的工作观 118

如使命般发现领导的精髓 119

做道义上的赢家 122

摒弃“伪行为” 127

拷问自己诚实与否 129

第5章 用手:发挥倾听和谈话的扩散效应 135

领导者的标签:善学习、勤练习 137

沟通是一门技术,更是一种挑战 139

在平等中建立互信,在互信中实现互惠 141

诊治“注意力缺失症” 145

说出肺腑之言,信息就不会产生偏移 152

多沟通多努力,没有捷径只有技巧 159

第6章 触点的重心:从“我”到“我们”,从“获得”到“付出” 165

8个字带给你的思考:“我能帮上什么忙吗?” 166

仔细倾听,再决定是否介入 169

界定问题,发现表象下的实质 173

推进议程,行动与否视时定夺 176

及时跟进,避免事情进展误入歧途 178

衡量高效人际触点的4A准绳 179

将反思写在你的领导日志上 184

后记 踏上触点之旅 191

推荐阅读 193

致谢 195

关于作者“领导者的领导”:道格拉斯·柯南特 199

关于作者“领导者的教师”:梅特·诺加德 202

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