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连锁董事的战略与绩效影响
  • 作 者:张娆著
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787565414718
  • 标注页数:146 页
  • PDF页数:155 页
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第1章 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 关键概念界定 4

1.3 研究目标与研究内容 6

1.4 可能的创新点 8

第2章 文献综述 10

2.1 连锁董事存在的原因 10

2.2 连锁董事产生的影响 19

2.3 关于中国连锁董事的相关研究 22

2.4 关于现有文献的评论 25

第3章 理论研究与研究假设 26

3.1 董事会、公司战略与公司绩效 26

3.2 连锁董事、战略选择与公司绩效 28

3.3 连锁董事、战略变革与公司绩效 34

3.4 连锁董事、多元化战略与公司绩效 37

第4章 研究设计 41

4.1 样本确定和数据来源 41

4.2 变量定义及说明 43

第5章 实证结果与分析 56

5.1 连锁董事与战略偏离的回归结果与分析 56

5.2 连锁董事、战略偏离与公司绩效的回归结果与分析 63

5.3 连锁董事与战略变革的回归结果与分析 69

5.4 连锁董事、战略变革与公司绩效的回归结果与分析 75

5.5 连锁董事与多元化战略的回归结果与分析 81

5.6 连锁董事、多元化战略与公司绩效的回归结果与分析 104

第6章 结论、不足与展望 128

6.1 主要结论 128

6.2 理论价值与实践启示 129

6.3 不足及展望 130

参考文献 131

索引 146

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