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给你一个公司,你该怎么赚钱
  • 作 者:孙朦著
  • 出 版 社:长春:吉林出版集团有限责任公司
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787553444338
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第一章赚钱——商人的天职 3

敢于同财富做朋友 3

成功来源于自信 6

没有什么是做不到的 9

增加那么点野心 13

赚钱源于强烈的欲望 15

学会像亿万富翁一样思考 17

做金钱的主人 18

决不能成为金钱的奴隶 22

金钱是一种思想 26

从小钱开始起步,切忌好高骛远 29

成功的人往往敢于冒险 31

奇思妙想的赚钱金点子 33

一个小创意,换来大把钱 37

第二章与团队共同创造剩余价值 41

倾听让真理越来越近 41

领导能力九大自然法则 45

总经理要善于内省 51

面对错误,勇于承担 52

是老板,也是普通人 55

抑制工作中的自负 57

立即行动,拒绝拖延 59

做一名销售领袖 65

企业发展首先要明确目标 69

对员工进行目标管理 74

编制计划的基本步骤和方法 78

第三章发扬创新精神,在竞争中成就自我 87

制订多元化定价目标 87

了解价格策略的内涵 95

管理者应掌握的几种定价方法及应用 97

如何选定最终价格 100

竞争性调价的技巧 103

商务谈判的特点 107

商务谈判的基本原则 113

成功谈判的黄金法则 117

谈判人员的选定 121

企业服务意识问题 125

以顾客为中心的具体措施 130

第四章诚实守信,随机应变 135

诚信为本 135

品德是信誉的担保 140

增加你的无形资产 143

品格是人性的桂冠 146

做一个有原则的人 148

豁达,你会更有财运 152

财富与机遇的相互亲吻 154

修炼捕捉机遇的能力 157

抓住机会就是抓住财富 161

处处留心皆财富 164

信息就是机会和财富 166

第五章战略谋划,优化策略技巧 171

制定战略规划的方式、步骤 171

品牌战略规划八步棋 175

减少战略规划中的认知偏差 180

将高层战略转化为团队行动 183

向短期思维宣战 185

聪明的错误不会招致惩罚 188

让销售具有战略性 190

企业如何实现顶线和底线增长 192

如何让战略实实在在 194

注意经济衰退期的“洗牌现象” 197

不要逃避现实 198

外包是否能改善行业竞争态势 200

沟通在管理中的作用 203

全面质量管理 205

6S品质管理 208

第六章开发思维,努力创新 217

全面强化创新意识 217

努力适应全新思维 218

预见危机,防患于未然 221

选择时机,压缩经营规模 225

发动全员,共渡难关 227

果断应对突发事件 230

及时更新管理方式 233

开发执行官的领导艺术 237

领导能力开发 239

技术≠知识管理 242

员工是强大知识体系的载体 244

给予下属充分授权 247

选择正确管理模式 251

采用优秀的管理原则 254

改善工作环境,提高效率 257

第七章企业赚钱离不开合理的人力资源规划 263

提升面试技巧 263

评估求职者的适应性 265

性格测试中的设计 267

招聘高情商的人才 270

构建高效团队 273

让团队运作有效 277

让员工树立主人翁意识 279

企业文化是一种软性管理 282

价值、信仰决定绩效 284

连贯的经营理念 287

变考核为管理 289

采用个性化绩效管理体系 292

360度反馈评估 296

绩效管理中的“皮格马利翁效应” 300

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