
- 作 者:杨隆华著
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787509629550
- 标注页数:229 页
- PDF页数:240 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源240 ≥229页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 绪论 1
1.1大企业的含义与特征 3
1.2企业成长影响因素分析 8
1.3企业成长与供应链管理 14
第2章 供应链与供应链管理相关理论 23
2.1供应链与供应链管理基本概念 25
2.2供应链集成模式分析 28
2.3供应链管理研究的演进 37
2.4供应链管理研究分类与热点问题 39
2.5供应链管理与企业绩效的相关研究 47
2.6供应链管理研究发展趋势分析 49
第3章 企业成长系统性分析 51
3.1企业的本质与大企业成长 53
3.2企业成长的可持续性 54
3.3企业成长研究现状 59
3.4与企业成长相关的动态企业理论 63
第4章 供应链管理与大企业成长关系分析框架 75
4.1基于东阿阿胶的案例分析 77
4.2提升企业竞争力的管理模式——供应链管理 90
4.3实物期权理论与战略投资 91
4.4供应链管理与大企业成长关系分析框架 100
第5章 供应链柔性价值分析 105
5.1柔性的含义与分类 107
5.2供应链柔性策略分析 110
5.3供应链柔性相关研究与应用 120
5.4供应链柔性产能价值分析——基于实物期权的观点 123
第6章 供应链管理与大企业成长的系统分析 133
6.1供应链管理与企业成长的本质 135
6.2企业成长问题的系统分析 137
6.3供应链管理与大企业成长系统因果图 143
第7章 供应链管理与大企业成长的动态关系分析 155
7.1模型建立与主要变量界定 157
7.2基于平衡记分卡的供应链绩效指标体系 161
7.3系统动力学模型 165
7.4模型运行结果与分析 176
第8章 大企业成长相关案例 199
8.1“万向”集团的非相关多元化之路 201
8.2沃尔玛的供应链管理 208
参考文献 221
后记 229