- 作 者：中国高等教育学会组织编写；王小燕，吴茵，胡梅等主编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787300190440
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第一篇 理论篇 3
任务 认识ERP和VBM 3
第一节 ERP简介 3
第二节 VBM的内涵 7
第二篇 平台篇 13
任务一 ERP沙盘模拟认知 13
第一节 ERP沙盘的产生与发展 13
第二节 ERP企业经营沙盘模拟介绍 13
第三节 “商战”ERP电子沙盘系统简介 14
任务二 模拟企业与环境认知 16
第一节 模拟企业简介 16
第二节 产品、市场和技术发展预测 17
任务三 模拟企业运营流程学习 20
第一节 年初工作流程与工作内容 20
第二节 每个季度工作流程与工作内容 22
第三节 年末工作流程与工作内容 25
任务四 “商战”ERP沙盘学习 28
第一节 系统登录 28
第二节 系统界面 30
第三节 系统操作 33
任务五 运营规则学习 46
第一节 市场规则 46
第二节 订单规则 47
第三节 原材料采购与出售规则 50
第四节 生产运营规则 50
第五节 产品研发和ISO认证规则 52
第六节 财务管理规则 53
第七节 运营过程规则 54
任务六 经营评价规则学习 55
第一节 破产规则 55
第二节 模拟经营总成绩计算 55
第三篇 实验篇 59
实验一 组建团队 59
【实验目的】 59
【实验任务】 59
【实验步骤】 59
实验二 企业模拟年运营 61
【实验目的】 61
【实验任务】 61
【实验步骤】 61
实验三 企业经营模拟 66
【实验目的】 66
【实验任务】 66
【实验步骤】 67
第四篇 案例篇 111
案例一 团队构建案例 111
案例二 模拟年资金流预算 113
第一节 模拟年生产安排演示 113
第二节 订单选择方案 114
第三节 资金预算 114
案例三 “创世纪”经营资金预算编制 117
案例四 “时光之旅”ERP沙盘实操案例 121
第一节 公司基本信息 121
第二节 公司运营状态信息 121
第三节 经营记录 125
第四节 财务报表 133
案例五 “夺宝奇兵”ERP沙盘实验案例分析 135
第一节 模拟企业简介 135
第二节 运营前分析 135
第三节 运营策略分析 139
第四节 运营结果分析 141
附录 149
附录一 团队展示结果评分表 149
附录二 市场预测数据（八组用） 150
附录三 市场预测数据（十组用） 153
附录四 重要经营规则汇总 156
附录五 课前预习练习题 160
附录六 ERP沙盘学习分享 164
参考文献 167