点此搜书

中层管理者1+N领导力模型与发展
  • 作 者:黄勋敬,赵曙明编著
  • 出 版 社:北京:北京邮电大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787563538768
  • 标注页数:180 页
  • PDF页数:189 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

8

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源189 ≥180页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

上篇 中层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 2

第一章 中层管理者“1+N”领导力模型 2

一、中层管理者素质要求之“1” 4

二、中层管理者素质要求之“N” 5

三、中层管理者自画像 6

第二章 中层管理者“1+N”领导力模型构建过程 10

一、为什么要构建中层管理者“1+N”领导力模型 11

二、领导力模型的定义、发展与应用 13

三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的? 24

四、“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 41

五、“1+N”领导力模型的追踪验证 42

中篇 中层管理者“1+N”领导力模型DNA 50

第三章 中层管理者素质要求之“1” 50

一、诚信自律 51

二、沟通协调 54

三、客户导向 57

四、计划监控 60

五、团队管理 65

第四章 中层管理者素质要求之“N” 68

一、大局意识 69

二、高效执行 71

三、人际协调 74

四、资源整合 77

五、学习创新 81

下篇 基于“1+N”领导力模型的中层管理者发展 86

第五章 个人篇之一:关键能力提升技巧 86

一、辅佐篇 87

二、共事篇 92

三、激励篇 99

四、规划篇 109

五、决策篇 116

六、组织篇 124

第六章 个人篇之二:优秀中层管理者成功案例 134

第七章 组织篇:组织提升中层管理者领导力水平策略 143

一、基于领导力模型的中层管理者候选人选拔与配置 144

二、基于领导力模型的中层管理者培训设计 149

三、基于领导力模型的中层管理者绩效考核设计 153

四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 154

五、基于领导力模型的中层管理者职业生涯规划设计 154

第八章 晋级:中层管理者向高层管理者进军之路 156

一、关注中层管理者素质要求之“1” 157

二、核心3“N”助你走上高管之路 162

三、辅助读物带你领略进军途中的美景 167

四、经典电影照亮你进军的路途 172

参考文献 176

购买PDF格式(8分)
返回顶部