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读贞观政要  品管理之道
  • 作 者:刘志海著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787518006052
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第一章 怎样做领导 1

第一节 做领导的法则 1

第二节 兼听则明 10

第三节 领导者应有的涵养 15

第四节 有容人度量 22

第五节 信任下属 25

第六节 领导的影响力 28

第七节 不以诈道训俗 32

第八节 存感恩之心 37

第二章 贵在自知 42

第一节 认识自己 42

第二节 改掉自以为是的缺点 47

第三节 以人为镜 52

第四节 不必过分在意他人的言辞 56

第五节 学知不足 59

第三章 治理之道 64

第一节 用道德规范治理 64

第二节 像养病一样治理 68

第三节 像栽树一样治理 75

第四节 上下共同治理 77

第五节 水能载舟,亦能覆舟 82

第六节 预防上下雷同 87

第七节 不可贻误时机 92

第八节 克服拖拉 97

第九节 不贪不义之财 104

第十节 适当放权 108

第十一节 关心下属 114

第十二节 适时整饬 118

第十三节 做好领导 122

第四章 选才与用人 128

第一节 选择称职的人 128

第二节 关键是用对人 135

第三节 谨慎选才 140

第四节 就近选才 144

第五节 用人的标准 148

第六节 用人之长 158

第七节 用人不疑 163

第五章 依法令赏罚 168

第一节 法乃天下之法 168

第二节 制度是为了造就好人 176

第三节 制度是准绳 181

第四节 制度必须简约可行 185

第五节 绝不姑息 188

第六节 不以喜赏,不以怒罚 193

第六章 危机管理 198

第一节 居安思危 198

第二节 善始善终 201

第三节 果真富不过三代吗 213

第四节 关心百姓疾苦 217

第五节 严防政出多门 220

第六节 不要竭泽取鱼 223

第七章 培养接班人 227

第一节 确立接班人是当今之急 227

第二节 选择师傅 232

第三节 遇物诲谕 235

第四节 染以成习 239

第五节 说百姓间利害事 241

第六节 注重安抚接班人的落选者 245

第八章 贤内助 250

第一节 以平常事相启 250

第二节 忠言逆耳利于行 254

第三节 不以个人乱法 259

参考文献 264

后记 266

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