- 作 者：刘峰，郭道林主编；李玉峰，刘振德，吴清等副主编
- 出 版 社：南京：南京大学出版社
- 出版年份：1992
- ISBN：7305017515
- 标注页数：304 页
- PDF页数：317 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源317 ≥304页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
绪 论 1
第一章 思维方法 1
第一节 现代领导观念 2
第二节 反向思维方法 6
第三节 多向思维方法 8
第四节 侧向思维方法 12
第五节 非线性思维方法 13
第六节 系统思维方法 16
第七节 组合思维方法 20
第八节 模糊思维方法 22
第九节 辐合思维方法 27
第十节 辩证思维方法 32
第二章 沟通方法 37
第一节 交际方法 38
第二节 沟通方法 42
第三节 纠纷调解方法 56
第四节 频率调谐方法 62
第五节 距离调整方法 64
第六节 期望值调整方法 65
第七节 角色调整方法 66
第八节 方圆调整方法 68
第九节 位置调整方法 70
第三章 决策方法 73
第一节 三个针对法 73
第二节 “八定”程序法 77
第三节 五问决断法 84
第四节 六多选择法 87
第五节 四脑并用法 91
第六节 两面联系法 94
第七节 提前一步法 99
第八节 七步约束法 110
第九节 九优问题法 114
第十节 十种定量法 120
第四章 激励方法 140
第一节 目标激励法 141
第二节 发愤激励法 143
第三节 工作激励法 145
第四节 沟通激励法 147
第五节 参与激励法 149
第六节 榜样激励法 150
第七节 综合激励法 153
第八节 连续激励法 158
第九节 挫折激励法 161
第十节 公平激励法 165
第五章 用人方法 173
第一节 发现潜才法 174
第二节 知人识才法 179
第三节 排除偏见法 185
第四节 权变方法 191
第五节 “四容”方法 204
第六节 “四重”方法 208
第七节 授权分身法 211
第八节 树威用权法 218
第九节 提高素质法 224
第六章 管理方法 233
第一节 管理原理 235
第二节 走动管理法 241
第三节 象征管理法 244
第四节 会议管理法 247
第五节 公文管理法 257
第六节 一般方法 258
第七节 目标管理法 270
第八节 ABC分类法 276
第九节 滚动计划法 281
第十节 利润分析法 287
第十一节 企业诊断法 299
后记 304