- 作 者：（奥）弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）著；丁力译
- 出 版 社：北京：世界知识出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7501229422
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正确且良好的管理：成功的关键 1
1．管理：正确与错误，良好与糟糕 3
2．通过正确且良好的管理保证可持续发展的能力 6
3．正确且良好的管理在各地都是一样的 7
4．正确且良好的管理是门手艺 9
5．正确且良好的管理是控制论的管理 10
序言 11
规模本身并不能保证成功 13
1．规模有什么用？ 14
2．健康增长的两组驱动器 16
3．对看不见的“鱼雷”的早期预警：市场地位 17
4．完善创新能力 18
5．生产力的增长没有止境 19
6．恐龙一定缺了点什么 20
7．对复杂情形的管理 21
8．对不可见物的管理：控制论、系统论，仿生学 22
管理教育的回报——通过正确的教育使顾问不再必要 25
1．管理教育的回报是可以计算的 26
2．基本决定：为了正确的管理 27
3．管理不是什么 28
4．真正的问题，而非不切实际的案例分析 29
5．达到最佳绩效的最快途径 31
6．使顾问成为多余，使成本自付并产生多重回报 32
7．额外优势——健全的公司文化 32
8．团体感和职业精神 33
意义——当激励的能量耗尽时 35
1．他高明得多，但不为人所知 36
2．人生的转折点 38
3．福兰克尔说了什么 39
4．不仅提出问题，还要提供答案 40
5．人事决策的严重后果 41
6．失去个人生活，牺牲 42
7．正确的导向 43
8．动员后备力量 43
9．人性化、责任、道德 44
管理中的一些永恒主题 47
1．管理人员必须彻底改变吗？ 48
2．培训还是管理？ 50
3．避免分散精力：重点做几件事情 53
4．管理风格并不重要 56