- 作 者：景素奇著
- 出 版 社：北京：中国税务出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7115138575
- 标注页数：246 页
- PDF页数：258 页
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1．入职前经理人该做哪些功课 1
2．经理人的4大角色 9
3．空降经理人如何握到权杖 15
4．空降经理人如何行使基本权力 21
5．职业经理人如何“经管”权力 29
6．新官上任应该换下属吗 35
7．下属之间有矛盾怎么办 41
8．如何经营员工的责任心 47
9．如何管理“鸟人” 55
10．变惩罚为激励的艺术 61
11．员工“瞎忙”的8大原因 65
12．给“防火”英雄记头功 73
13．惩治民营企业内部腐败的7大措施 79
14．经理人的决策术 85
15．如何有效颁行新制度 91
16．下属是能人怎么办 99
17．眼高手低者如何用 103
18．热情高能力低者能用吗 107
19．如何招聘到核心员工 111
20．别让“怀才不遇”者迷了眼 119
21．国内企业的必修课——专精经营 125
22．赢在淡季 131
23．员工欲壑难填，怎么办 137
24．空降经理人，让既有文化润泽你的权杖 143
25．经理人莫让官僚主义侵蚀你的权杖 149
26．如何规避经理人权杖膨胀 153
27．并购项目，CEO如何舞动权杖 159
28．轮岗经理人如何挥舞权杖 167
29．“扶正”经理人如何挥舞权杖 173
30．经理人应对老板插手的慢四步 181
31．老板为何要收回经理人的权杖 189
32．恰恰是股权，软化了经理人的权杖 197
33．经理人远离老板“疯狂”的企业 203
34．经理人如何交出权杖 209
35．经理人如何避免老东家“追杀” 217
36．40岁经理人的10大归宿 219
37．成功经理人创业的12大障碍 225
38．一位营销老总创业失败的故事 233
39．名企精英的跳槽困局 241