- 作 者：倪荣主编
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7811073692
- 标注页数：298 页
- PDF页数：308 页
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第一编 管理基本原理 5
第1章 管理与管理主体 5
1.1 管理及其基本特征 5
1.2 管理者 9
1.3 管理的职能 15
本章小结 18
管理擂台 19
第2章 管理理论的演化 21
2.1 古典管理理论 21
2.2 现代管理理论丛林 34
2.3 管理新理念 39
本章小结 40
管理擂台 42
第3章 组织环境 45
3.1 组织环境概述 45
3.2 组织的外部环境 46
3.3 组织的内部环境 51
本章小结 52
管理擂台 53
第4章 战略管理 55
4.1 战略的概念 55
4.3 企业战略的结构层次 56
4.2 战略的特征 56
4.4 战略选择 58
4.5 战略的制定与实施 64
本章小结 68
管理擂台 69
第二编 组织架构 75
第5章 组织体系 75
5.1 组织概述 75
5.2 组织目标 81
5.3 组织设计 87
本章小结 92
管理擂台 93
第6章 组织结构 94
6.1 组织结构概述 94
6.2 组织结构的层次化 99
6.3 组织结构的部门化 102
6.4 组织权力 107
6.5 组织结构的基本类型 111
6.6 组织变革 118
本章小结 121
管理擂台 124
第7章 组织文化 126
7.1 什么是组织文化 126
7.2 组织文化的构成 128
7.3 组织文化的功能 130
7.4 塑造组织文化的主要途径 132
7.5 文化差异 134
本章小结 137
管理擂台 137
第三编 管理实践技能 147
第8章 计划 147
8.1 什么是计划 147
8.2 制定计划的程序 152
8.3 现代计划方法 159
8.4 目标管理 161
8.5 时间管理 167
本章小结 170
管理擂台 171
第9章 决策 174
9.1 决策的概念 174
9.2 决策流程 178
9.3 决策方法 183
9.4 群体决策 186
本章小结 189
管理擂台 189
第10章 领导 191
10.1 领导的概念 191
10.2 有关领导的理论模式 199
10.3 领导艺术 212
本章小结 218
管理擂台 223
第11章 激励 225
11.1 激励概述 225
11.2 激励理论 234
11.3 激励方法 246
本章小结 252
管理擂台 255
第12章 沟通 259
12.1 什么是沟通 259
12.2 沟通的类别 268
12.3 非正式沟通 272
12.4 人际信息沟通的改进 276
本章小结 279
管理擂台 280
第13章 控制 284
13.1 什么是控制 284
13.2 控制模式 287
13.3 控制过程 289
13.4 对监控者的监控 293
本章小结 295
管理擂台 295
主要参考文献 298