- 作 者：戴大双主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7040155206
- 标注页数：366 页
- PDF页数：380 页
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第1章 绪论 1
1.1 项目与项目管理的概念 1
1.2 项目管理的发展 4
1.3 项目管理的知识体系及内容 8
思考与练习 14
第2章 项目组织管理 15
2.1 项目的组织 15
2.2 项目经理 26
2.3 项目团队 40
思考与练习 54
第3章 项目论证与评估 55
3.1 项目评价程序与内容 55
3.2 资金时间价值理论与计算方法 61
3.3 项目财务评价 67
3.4 项目的国民经济评价 79
3.5 项目的环境影响评价 96
思考与练习 98
第4章 项目融资 100
4.1 项目融资概述 100
4.2 项目融资的方式 105
4.3 项目融资的程序及决策 111
4.4 项目融资案例分析——深圳沙角B火力发电厂项目融资 124
思考与练习 128
第5章 项目计划与控制 129
5.1 项目目标及项目范围的确定 131
5.2 项目计划编制 137
5.3 项目控制 156
5.4 项目管理软件的应用 163
案例 心孝股份有限公司新建厂房项目 167
思考与练习 171
6.1 项目采购管理 173
第6章 项目采购与合同管理 173
6.2 招标投标管理 184
6.3 项目合同管理 200
思考与练习 208
第7章 项目质量管理 209
7.1 项目质量与全面质量管理 209
7.2 项目质量管理体系 216
7.3 项目质量管理的工具与方法 223
思考与练习 235
第8章 项目收尾与后评价 237
8.1 项目验收 237
8.2 项目审计 249
8.3 项目后评价 264
思考与练习 284
9.1 项目信息及特征 285
第9章 项目沟通及冲突管理 285
9.2 项目沟通的方式与渠道 287
9.3 项目沟通管理 296
9.4 项目冲突及冲突源 302
9.5 项目冲突管理 309
思考与练习 315
第10章 项目风险管理 316
10.1 项目风险识别 316
10.2 风险评估与量化 320
10.3 项目风险管理规划 328
10.4 项目风险应对与风险监控 330
思考与练习 338
第11章 项目规划综合应用案例 339
11.1 工程项目规划案例 339
11.2 软件开发项目规划案例 354
参考文献 365