- 作 者：徐玉凤，董亚辉主编
- 出 版 社：北京：对外经济贸易大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7810787799
- 标注页数：194 页
- PDF页数：202 页
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第1章 项目进度管理导论 1
1.1 项目进度管理的概念 1
1.2 项目进度管理的内容 3
1.3 项目进度管理方法 6
案例分析 11
实训技能 12
本章小结 14
综合练习 15
第2章 项目活动和工作分解结构 18
2.1 项目活动 18
2.2 工作分解结构 25
实训技能 39
案例分析 39
本章小结 41
综合练习 41
第3章 项目活动的时间估算 45
3.1 活动时间估算基础 45
3.2 项目活动的时间估算 50
实训技能 56
本章小结 58
综合练习 58
第4章 项目进度计划的编制 61
4.1 甘特图与网络图 61
4.2 网络计划时间参数的计算 75
4.3 网络计划的其他表示方法 83
案例分析 87
实训技能 89
本章小结 90
综合练习 90
第5章 项目进度计划的优化 95
引言 95
5.1 时间－费用优化 96
5.2 时间－资源优化 109
案例分析 113
实训技能 116
本章小结 120
综合练习 120
第6章 项目进度计划控制 123
6.1 项目进度计划控制概述 123
6.2 项目跟踪 128
6.3 项目进度计划控制方法及系统设计 135
6.4 项目进度计划变更 140
案例分析 145
实训技能 152
本章小结 155
综合练习 156
第7章 项目进度管理软件简介 159
7.1 项目进度管理软件发展历程与国内应用 159
7.2 项目进度管理软件的主要功能模块 162
7.3 Project 2002应用简介 165
本章小结 183
综合练习 184
模拟考题 185
参考文献 193