- 作 者：孙庆国，李朔主编
- 出 版 社：沈阳：辽宁民族出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7806447350
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第一章 人力资源管理基础理论 1
第一节 人力资源管理的基本概念 1
第二节 人力资源管理的发展历程 4
第三节 人力资源管理的职能、内容与作用 9
第二章 员工激励 19
第一节 基本理论 19
第二节 员工激励实务 36
第三章 人力资源规划基本理论 46
第一节 人力资源规划的概念 46
第二节 人力资源需求预测 52
第三节 人力资源供给预测 59
第四节 人力资源供需平衡 64
第四章 工作分析基本理论 76
第一节 工作分析概述 76
第二节 工作分析的程序和方法 82
第五章 员工招聘基本理论 104
第一节 员工招聘概述 104
第二节 招聘的渠道和方法 109
第三节 甄选 117
第四节 录用 122
第六章 员工培训基本理论 136
第一节 培训概述 136
第二节 员工培训组织与实施 141
第三节 员工培训内容与方法 149
第七章 职业生涯规划与职业管理基本理论 174
第一节 职业生涯规划 174
第二节 职业管理 183
第八章 薪酬管理基本理论 207
第一节 概述 207
第二节 薪酬制度的类型 217
第三节 员工福利的主要内容 225
第九章 绩效管理基本理论 256
第一节 概述 256
第二节 实施绩效考核 263
第三节 绩效考评的方法 268
第四节 绩效评估结果的运用 278
第十章 劳动关系管理基本理论 303
第一节 概述 303
第二节 劳动关系的调整形式 307
第三节 劳动合同管理 313