- 作 者：吴继锋主编
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7114064195
- 标注页数：241 页
- PDF页数：249 页
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第一章 绪论 1
第一节 概述 1
第二节 工程项目管理的内容及任务 6
第三节 工程项目的建设程序 9
复习思考题 13
第二章 工程项目组织管理 14
第一节 工程项目管理类型 14
第二节 业主的工程项目管理 15
第三节 承包人的工程项目管理 18
第四节 工程咨询的工程项目管理 21
第五节 政府的建设管理 21
第六节 工程项目管理的组织与项目经理 24
复习思考题 38
第三章 工程项目进度控制 40
第一节 工程项目进度控制原理 40
第二节 工程项目进度控制的方法 52
第三节 工程项目进度控制 62
复习思考题 76
第四章 工程项目质量控制 77
第一节 概述 77
第二节 工程项目质量控制 84
第三节 工程项目质量问题分析与处理 96
第四节 工程项目的风险管理 100
复习思考题 113
第一节 工程项目成本控制的原理 114
第五章 工程项目成本控制 114
第二节 工程项目施工前的成本控制 119
第三节 工程项目施工阶段的成本控制 125
复习思考题 143
第六章 工程项目技术管理 144
第一节 概述 144
第二节 施工技术管理的基础工作 147
第三节 施工技术管理 153
第四节 网络计划在工程中的应用 155
复习思考题 169
第一节 合同的基本知识 170
第七章 工程项目合同管理 170
第二节 工程项目合同的形式 186
第三节 工程项目合同管理 203
复习思考题 213
第八章 工程项目信息管理 215
第一节 概述 215
第二节 工程项目信息管理软件 217
第三节 建设项目后评估 232
第四节 建设项目的档案管理和回访保修 236
复习思考题 240
参考文献 241