现代企业管理 激励、绩效与价值创造

前 言 1

第一部分 企业环境与趋势 2

第1章 什么是企业 2

1.1 企业和企业家精神 4

1.2 企业环境 9

1.3 市场经济和经济指标 13

1.4 企业组织形式 22

1.5 公司治理、商业伦理和社会责任 27

第1章附录中国现代企业：历史和今天 34

第2章 全球化与电子商务：现代企业的新生活 38

2.1 全球市场上的中国企业 40

2.2 国际贸易的历史和观点 41

2.3 进入全球市场的战略 46

2.4 企业经营的全球环境 47

2.5 什么是电子商务？ 51

2.6 电子商务的商业模式 56

第3章 小企业、创业和特许经营 62

3.1 小企业的重要性 64

3.2 创业的时代 66

3.3 小企业的经营和管理 69

3.4 小企业的竞争力 72

3.5 特许经营 76

第二部分 管理、组织与人力资源 84

第4章 管理和领导 84

4.1 当代管理的挑战 86

4.2 计划与决策 89

4.3 资源、能力与核心竞争力 94

4.4 组织 97

4.5 领导 99

4.6 控制 104

4.7 什么是有效的管理者 107

第5章 创建灵活的组织结构 112

5.1 组织工作 114

5.2 组织构建过程中的问题 115

5.3 职位间的报告关系 118

5.4 委派和分权 119

5.5 组织结构的模式 122

5.6 组织变革 126

第6章 生产世界级的产品与服务 134

6.1 什么是运营管理？ 136

6.2 运营规划与控制 138

6.3 质量的改进 142

6.4 服务部门的运营管理 146

6.5 制造部门的运营管理 147

6.6 现代生产技术 150

6.7 供应链管理 151

第7章 员工激励与团队建设 156

7.1 为什么激励很重要？ 158

7.2 激励的历史观点 160

7.3 激励的当代观点 166

7.4 主要的激励技术 169

7.5 组织中的沟通 175

7.6 团队和团队工作 178

第8章 发现并留住最好的员工 186

8.1 人力资源管理 188

8.2 人力资源规划 192

8.3 招聘、挑选和入职培训 195

8.4 薪酬和福利 198

8.5 培训和发展 201

8.6 绩效评估 203

8.7 人力资源管理的法律问题 206

第三部分 市场营销 210

第9章 通过有效的营销建立客户关系 210

9.1 什么是营销 212

9.2 营销战略 216

9.3 营销计划 220

9.4 购买者的行为类型 223

9.5 客户关系管理 225

第10章 产品与服务的开发和定价 230

10.1 产品的分类 232

10.2 产品开发和产品组合 235

10.3 产品生命周期 239

10.4 品牌、包装和标识 241

10.5 产品定价、定价目标、定价方法、定价战略 244

10.6 定价战略 247

第11章 高效率的产品分销：批发、零售与分销 254

11.1 分销渠道 256

11.2 营销中介：批发 260

11.3 营销中介：零售 262

11.4 物流管理 265

第12章 整合营销传播与促销 272

12.1 什么是整合营销传播 274

12.2 广告 275

12.3 人员销售 279

12.4 销售促销 282

12.5 公共关系 284

12.6 规划促销行动 286

第12章附录社交媒体与促销 290

12A.1 社交媒体的重要性 292

12A.2 通过社交媒体实现企业目标 295

12A.3 社交媒体计划 297

第四部分 信息管理 302

第13章 信息的收集和使用 302

13.1 企业中的信息 304

13.2 利用企业研究获得信息 305

13.3 信息系统的重要性 308

13.4 管理信息系统的应用 309

13.5 利用计算机和互联网获取和管理信息 312

13.6 利用计算机和技术提高生产力 313

13.7 商业应用软件及其发展 315

第14章 企业的会计信息 320

14.1 会计信息的重要性 322

14.2 会计过程 325

14.3 资产负债表 327

14.4 利润表 331

14.5 现金流量表 334

14.6 财务报表分析 337

第五部分 财务管理与投资 346

第15章 货币、银行和信贷 346

15.1 什么是货币 348

15.2 中央银行 351

15.3 金融机构提供的服务 355

15.4 有效的信用管理 359

第16章 财务管理 364

16.1 什么是财务管理？ 366

16.2 财务计划和控制——财务管理的具体职能 369

16.3 短期债务融资 373

16.4 权益融资 376

16.5 长期债务融资 378

第17章 证券与投资市场 382

17.1 证券市场 384

17.2 如何投资有价证券 386

17.3 传统投资选择 390

17.4 高风险的投资 394

第六部分 国际环境下的企业管理 400

第18章 跨国企业管理 400

18.1 跨国企业的定义、特征和演变 402

18.2 跨国企业的战略挑战 406

18.3 跨国企业的组织挑战 409

18.4 跨国企业跨文化沟通的挑战 412

18.5 国际人力资源管理的挑战 416