- 作 者：冯为民，王月明主编
- 出 版 社：武汉：武汉理工大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7562924260
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1 绪论 1
1.1 项目管理及其发展历程 1
1.2 现代项目管理的特点 3
1.3 建设项目管理相关概念 4
1.4 项目管理知识体系及其主要内容 10
1.5 建设项目管理模式 12
1.6 建设工程项目的政府监督 16
1.7 本课程的基本要求及与相关课程的关系 17
思考题 17
2 项目组织与项目经理 18
2.1 项目组织的相关概念 18
2.2 项目组织的形式与选择 28
2.3 项目经理与项目经理负责制 45
2.4 项目经理的素质和能力要求 47
思考题 51
3 项目可行性研究与风险管理 52
3.1 项目机会研究与方案策划 52
3.2 项目的可行性研究 56
3.3 项目风险的概念、分类 65
3.4 项目风险管理 71
思考题 75
4 项目招标投标与合同管理 76
4.1 工程招标程序及主要内容 76
4.2 工程项目施工招投标 81
4.3 工程合同的类型与计价方法 94
4.4 投标技巧与策略 110
4.5 工程合同管理 114
4.6 工程索赔 133
思考题 147
习题 148
5.1 项目进度计划的编制依据与步骤 153
5 项目进度管理 153
5.2 网络计划技术 158
5.3 进度计划的分析与优化 173
5.4 项目进度动态监测与控制 180
思考题 192
习题 192
6 施工项目的生产要素管理 194
6.1 项目的人力资源管理 194
6.2 项目材料与设备管理 201
6.3 项目的资金管理 213
6.4 项目的技术管理 216
思考题 218
7 项目质量管理 219
7.1 项目的质量管理 219
7.2 质量保证与质量体系 225
7.3 相关国际与国内质量标准 230
7.4 质量管理的常用方法 236
思考题 251
8 项目现场管理 252
8.1 概述 252
8.2 项目现场文明施工和环境保护 253
8.3 施工现场合理定置 258
8.4 工程项目安全管理 258
8.5 现场安全生产常用技术措施 261
思考题 267
9 工程建设监理 268
9.1 工程建设监理的相关概念及其与项目管理的关系 268
9.2 工程建设监理的范围与主要内容 275
9.3 工程项目设计阶段监理 282
9.4 工程项目施工阶段监理 289
思考题 296
参考文献 297