- 作 者：（美）黛博拉·本顿著；贾宗谊译
- 出 版 社：北京：新华出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7501138605
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第一章 了解你的老板 1
了解老板的职工不会被解雇 3
得到提拔并不需要天才 4
第二章 向总裁们学习 13
第三章 成功是一种态度 25
重要素质1：相信自己 26
重要素质2：控制态度 33
重要素质3：顽强精神 38
重要素质4：不断提高自己 41
重要素质5：诚实和讲道德 47
重要素质6：想好了再说 53
重要素质7：创新精神 66
重要素质8：在公开场合要谦虚 71
第四章 像总裁那样行动Ⅰ 75
重要素质9：注意作风 76
重要素质10：勇敢坚毅 87
重要素质11：幽默感 96
重要素质12：善于“演戏” 102
重要素质13：注意细节 107
第五章 像总裁那样行动Ⅱ 113
重要素质14：善于工作 114
重要素质15：为自己的人撑腰 124
重要素质16：愿意承认错误 129
重要素质17：直率 136
重要素质18：和善 144
重要素质19：好问 151
重要素质20：富于竞争精神 156
重要素质21：灵活 159
重要素质22：善于讲故事 162
第六章 从职业经理到企业家 166
自己做老板 168
你为之工作的总裁属于哪一种类型？ 174
家族企业的利与弊 175
女总裁 180
第七章 总裁也失败 186
为什么差劲的总裁得以爬上去 195
为总裁辩解 198
学会跟任何类型的总裁共事 199
第八章 你如何也成为总裁 207
总裁的教养 208
总裁的教育 212
总裁的导师 214
成功的关系网 217
总裁应当走什么样的道路？ 221
个人的公共关系 233
如何对付电视采访 234
如何被人拍照 237
第九章 从第二号人物到第一号人物 240
面对批评的策略 243
批评别人的艺术 249
著名总裁们的怪异生活 251
第十章 总裁在工作 256
总裁的工作——人 260
人与办公室的政治斗争 263
人和公司的社交活动 266
总裁的工作——决策 269
总裁的工作——开会 273
总裁的工作——推销 280
总裁的工作——监督经营业务 283
总裁的工作——谋求利润 286
谁来领导老板？ 288
总裁的权力 296
第十一章 谁能得到提拔 300
玻璃屋顶水泥墙 320
当别人超过你而得到提拔时 322
当你没有加薪晋级 326
第十二章 总裁得到多少报酬 330
第十三章 评估你的总裁素质 338
22条重要素质评估表 340
22条重要素质的复习 342