- 作 者：于虹编著；中国人力资源开发研究会中国注册人力资源管理师考试认证中心组织编写
- 出 版 社：北京：中国发展出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7800879615
- 标注页数：218 页
- PDF页数：230 页
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第1章 认知培训 1
1.1 对培训的理解 5
1.2 培训的目的 16
1.3 培训的形式 16
1.4 培训管理，管什么 22
1.5 目前企业培训中存在的问题 26
1.6 企业培训体系的内涵与特征 31
本章小结 34
关键术语 36
思考题 36
阅读案例 苏菲的离开 36
第2章 培训组织机构与培训制度 42
2.1 企业内部培训组织机构设置模型 42
2.2 培训职责的划分 44
2.3 培训制度 53
本章小结 87
关键术语 88
思考题 88
第3章 培训需求分析 89
3.1 培训需求分析的作用 91
3.2 培训需求分析的内容 92
3.3 培训需求分析的方法 101
本章小结 107
关键术语 108
思考题 108
第4章 培训计划的制定 109
4.1 年度培训计划制定 112
4.2 培训预算的确定与使用 116
4.3 培训项目计划的设计与实施 121
4.4 培训课程体系规划 127
本章小结 134
关键术语 135
思考题 135
阅读案例 肯德基的内部培训课程体系 135
第5章 培训计划的实施 137
5.1 企业内部培训师队伍的建设 137
5.2 外部培训机构的选择 146
本章小结 153
关键术语 154
思考题 154
第6章 培训效果评估 155
6.1 为什么要进行培训评估 156
6.2 培训评估的方式与内容 157
6.3 培训效果评估信息的来源 162
6.4 确立培训评估机制的工作流程 163
6.5 培训效果转换 165
本章小结 168
关键术语 169
思考题 169
第7章 塑造合格培训师 170
7.1 培训前的准备 170
7.2 培训课程的开发 175
7.3 培训师授课技巧 185
本章小结 192
关键术语 193
思考题 193
阅读案例 体验式培训 193
附录 企业培训中的15个经典游戏 199
参考文献 218