- 作 者：刘昕著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7300043100
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第一章 薪酬管理总论 1
第一节 薪酬的相关概念和主要功能 4
第二节 薪酬管理及其面临的挑战 21
附录 中国企业薪酬的八大病根 40
第二章 战略性薪酬管理 46
第一节 战略性薪酬管理与企业战略 49
第二节 从传统薪酬战略到全面报酬战略 61
第三章 职位薪资体系与职位评价 84
第一节 职位薪资体系和职位分析与描述 86
第二节 职位评价技术 96
第四章 技能和能力薪资体系 137
第一节 技能薪资体系 139
第二节 能力薪资体系 169
第五章 薪酬水平及其外部竞争性 188
第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 191
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 199
第三节 市场薪酬调查 213
第六章 薪资结构设计 240
第一节 薪资结构的原理及其设计方法 244
第二节 薪资宽带 266
第七章 绩效奖励与认可计划 288
第一节 绩效奖励的基本原理 290
第二节 绩效奖励计划的种类 300
第三节 特殊绩效认可计划 343
第八章 员工福利管理 360
第一节 员工福利概论 362
第二节 员工福利的种类 371
第三节 员工福利的规划与管理 383
第九章 特殊员工群体的薪酬管理 397
第一节 销售人员的薪酬管理 402
第二节 专业技术人员的薪酬管理 421
第三节 外派员工的薪酬管理 428
第四节 管理人员的薪酬管理 433
第十章 薪酬预算、控制与沟通 449
第一节 薪酬预算 451
第二节 薪酬控制 464
第三节 薪酬沟通 474
主要参考文献 490