- 作 者：曹振杰主编
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7115151040
- 标注页数：298 页
- PDF页数：308 页
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第一章 人力资源培训与开发导论 1
第一节 人力资源培训与开发的概念和历史沿革 3
第二节 现代人力资源培训与开发的内容和特点 12
第三节 人力资源培训与开发的管理过程 19
第二章 学习原理与培训迁移 27
第一节 学习的基本理论 29
第二节 培训中的成人学习原理 32
第三节 培训迁移与学习效果的提高 38
第三章 人力资源培训与开发的组织 49
第一节 人力资源培训与开发的组织机构 50
第二节 人力资源培训与开发的专业人员 55
第三节 人力资源培训制度 62
第四章 培训需求分析 69
第一节 培训需求分析系统 70
第二节 培训需求分析方法 77
第五章 培训计划与培训预算 87
第一节 培训计划的类型及制定流程 89
第二节 培训计划的内容与确定 96
第三节 培训经费预算 100
第六章 培训项目设计 105
第一节 培训中的教学设计 107
第二节 培训课程设计 111
第三节 培训中课的设计 115
第四节 培训者的选择 120
第五节 培训教材的开发与设计 124
第七章 培训方法 133
第一节 演示法 134
第二节 体验法 137
第三节 实地培训法 143
第四节 应用新兴技术的培训方法 149
第八章 分类培训 161
第一节 培训类型 163
第二节 导向培训 167
第三节 在职培训 173
第四节 脱产培训 176
第九章 培训的实施 181
第一节 培训实施控制与课程实施 183
第二节 培训环境与培训工具的准备 191
第三节 培训师的准备 198
第四节 应用新兴技术培训的实施 205
第十章 培训效果评估 213
第一节 培训效果评估概述 215
第二节 培训有效性评估模型 220
第三节 培训效果评估中的方案设计 225
第四节 培训效果的经济价值分析 229
第十一章 管理开发 235
第一节 管理开发概述 236
第二节 管理开发的常用方法 242
第十二章 职业开发 253
第一节 职业开发概述 254
第二节 职业周期管理 265
第十三章 组织开发 273
第一节 组织开发概述 275
第二节 组织开发的理论与方法 279
第三节 组织开发的过程 290
参考文献 297