
- 作 者:那国毅著
- 出 版 社:世界图书出版公司北京公司
- 出版年份:2004
- ISBN:7506266547
- 标注页数:276 页
- PDF页数:291 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源291 ≥276页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
前言序言第一章 管理理念事业理论:企业的灵魂 2
我们的企业是什么 7
战略规划的是与非 14
第二章 合格的经理人什么是一个经理人 22
为什么需要经理人 28
经理人的工作是什么 33
管理科学与经理人 39
第三章 高层管理高层管理的任务 48
高层管理的责任 56
有效的董事会 64
第四章 企业规模适当的企业规模 74
规模不当症 79
摆脱规模不当 83
规模极限 88
第五章 多元化经营与成长多元化经营 96
多元化途径 99
是否必须成长 108
管理企业成长 113
第六章 企业创新创新型组织 120
怎样创新 126
创新是一种事业 131
第七章 企业组织组织的构成 138
组织成分的连接 149
不良组织的症状 154
组织设计的逻辑和规范 158
组织设计原则之职能制 165
组织设计原则之团队结构 171
组织设计原则之联邦分权制 178
组织设计原则之模拟分权制 190
组织设计原则之系统结构 196
组织的新需要 203
组织的新发展 209
关于组织的几个结论 215
第八章 管理点滴目标管理 220
什么是绩效精神 226
决策是什么 233
核查与控制 240
工作和做工作 247
企业的社会责任 255
附录一 管理学科发展史 263
附录二 彼得·德鲁克论企业 271
附录三 彼得·德鲁克提出的问题 275